无锡市瑞华冶金机械厂.ppt

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1、无锡市瑞华冶金机械厂报告：葛炜炜Word：宁琳ppt：戴荧平收集材料：张亚林公司简介车间现状车间分布创新理念存在问题改进建议公司简介（一）经营模式：生产厂家所在地区：江苏无锡市厂房面积：500平米员工人数：101-200研发部门人数：11-20主要客户群体;带钢厂、焊管厂、有色金属制品厂.主要销售区;全国.公司简介（二）锡市瑞华冶金机械厂位于长江三角洲腹地，地处太湖之滨，风光秀丽，气候宜人；企业交通便利，距无锡机场、京沪高速公路、312国道均只有几公里。本厂经过几十年的努力和奋斗，逐渐成为技术力量雄厚、生产设施齐全，专业研究

2、设计制造各种类型冶金机械、造纸机械和其它非标机械的厂家。主营产品或服务：二辊冷轧机;四辊冷轧机;四辊可逆轧机;六辊可逆轧机;三辊热轧机;三连轧机组;四连轧机组;圆盘纵剪机组;缩芯涨力卷取机;五辊、七辊打卷机;酸洗设备;板带精整机.主营行业：冶炼设备;机械零部件加工;纺织设备和器材;造纸设备及配件;其他冶炼设备.严谨的内部生产制定统一的服装，特殊工位无上岗证严谨上岗，保证员工在生产过程中的健康与安全。先进的机械设备确保机械的先进化，最大程度的避免因机械老化发生的意外。整洁的工作环境及时的进行了清扫，现场处于没有垃圾没有污染的状

3、态。内部工厂标准化的厂房车间平面图加工车间样品展示（会议室)冲压车间半成品仓库材料仓库成品仓库北创新是一个企业的核心与根本任务一个企业能稳定的运行，而且能一直跟随着时代的潮流，一是靠先进的设备和合理化的管理制度，二就是要靠企业内部优秀的创新团队以及员工的通力合作。有了创新，企业员工才会更有工作热情，企业生产才会进步。存在问题厂房中各个车间的布置存在一定的缺陷。加工车间为第一道工序，第二道工序为冲压车间，两个车间应相连以便产品加工的连续性，而原材料仓库也距离加工车间太远。加工车间加工产品剩下的边角料没有及时处理，影响工人操作而

4、且尖锐的废铁对安全造成了一定影响。盛放工具的盒子也杂乱无章的摆放着，其中还夹杂着一些废旧的工具。这无疑降低了工人的工作效率。改进建议企业可在资金和时间的允许下对各个生产部门作出一定的改动，改动后的车间顺序应为原材料仓库、加工车间、冲压车间、半成品仓库和成品仓库。这样有利于产品生产的连续性。企业应该安排人员定时清理在生产线上废弃的边角料，确保车间的清洁以及工人的安全。对于工人们要用的小工具，也应该有人定时检查，挑拣出废旧的工具并及时替换，并且将工具分类摆放整齐，这样节省工人找工具的时间，提高了工作效率。谢谢观赏THEEND