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时间:2020-03-31
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1、1.绩效考核这个工具的设计是基于两个字:() 回答:正确1.A 利益2.B 人性3.C 领导4.D 团队2.绩效考核最根本的出发点是:() 回答:正确1.A 实现团队利益2.B 实现利润最大化3.C 实现生产目标4.D 实现组织目标3.在对员工的绩效考核中,“没必要考核他的品质、行为,要结果就可以了。”这是:() 回答:正确1.A 针对行政文职人员的绩效考核2.B 针对基层操作的员工的绩效考核3.C 针对高管的绩效考核4.D 针对中层管理的绩效考核4.目标管理的提出基于的理念是:() 回答:正确1.A 员工其实对自己的事最用心2.B 有好报才会有好人3.C 企业是
2、老板的4.D 同工同酬5.管理学当中一个划时代的变革是:() 回答:正确1.A 彼得·德鲁克发明了现场管理2.B 彼得·德鲁克发明了“6s”管理3.C 彼得·德鲁克发明了质量管理1.D 彼得·德鲁克发明了目标管理6.企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为:() 回答:正确1.A 个人的战略2.B 组织的战略3.C 领导的战略4.D 集体的战略7.有活力机制的核心在于:() 回答:正确1.A 对制度的调整2.B 对组织的调整3.C 对团队的调整4.D 对利益的调整8.企业管理的目的是:() 回答:正确1.A 要业绩2.B 要效益3.C 要利润4.D 要质
3、量9.支撑结果的因素是:() 回答:正确1.A 安全和生产2.B 品质和行为3.C 管理和组织4.D 质量和团队10.在员工的绩效考核中更多的是从品质指标和行为指标考核的是针对:() 回答:正确1.A 行政文职人员2.B 高管3.C 中层管理干部1.D 基层管理干部11.研究目标的管理首先让人:() 回答:正确1.A 为自己而工作2.B 为企业而工作3.C 为目标而工作4.D 为国家而工作12.目标管理就是在于调整员工和企业的:() 回答:正确1.A 利益的均衡问题2.B 利益的平衡问题3.C 利益的归属问题4.D 利益的分配问题13.管理者和被管理者持续沟通的过
4、程叫:() 回答:正确1.A 现场管理2.B 质量管理3.C 目标管理4.D 绩效管理14.人力资源的工作是育用留选人,四个字中最重要的是:() 回答:正确1.A “育”2.B “用”3.C “留”4.D “选”15.企业管理系统真正形成的标志是:() 回答:正确1.A 一个目标管理型组织的形成2.B 一个绩效管理型组织的形成3.C 一个学习型组织的形成1.D 一个文化型组织的形成4.人力资源管理的出发点是:() 回答:正确1.A 报酬管理2.B 工作分析3.C 组织建设4.D 目标管理5.高管在考核的方式上需要采用:() 回答:正确1.A 文字述职式2.B 领
5、导评估式3.C 全体测评式4.D 数字报告式6.目前很多优秀的企业在做绩效考核的时候,都是把重点放到(),而没有放到()。() 回答:正确1.A 考核上、管理上2.B 管理上、考核上3.C 评估上、考核上4.D 绩效上、管理上7.社会人放到第一位的是:() 回答:正确1.A 义2.B 法3.C 理4.D 情8.执行的背后是:() 回答:正确1.A 利益2.B 素质1.C 文化2.D 管理9.绩效考核的主体依据是:() 回答:正确1.A 管理职责的履行情况2.B 员工利益的分配情况3.C 组织职责的监督情况4.D 员工职责的履行情况15.看到一个人的优点以后,把它放
6、大,进而掩盖了他所有的缺点,这就是:() 回答:正确1.A 马太效应2.B 晕轮效应3.C 蝴蝶效应4.D 多米诺骨牌效应1.在企业的评估当中最大的不公平是:() 回答:正确1.A 全员参与2.B 全面执行3.C 有差别4.D 没有差别2.企业考核能不能做好关键在于:() 回答:正确1.A 标准制定2.B 分配标准3.C 高管决策4.D 中层经理6.在企业当中用什么培养雷锋?答案是:() 回答:正确1.A 道德2.B 文化1.C 机制2.D 管理14.人力资源管理的难点是:() 回答:正确1.A 目标管理2.B 绩效考核3.C 目标实施4.D 测评监督
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