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时间:2020-03-31
《生产系统各部门安全管理考核项目评分办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、生产系统各部门安全管理考核项目评分办法1、质量标准化检查以本矿所查隐患条数和现场管理为依据,一次检查在同一部门发现两条隐患扣0.2分,3条(含3条)以上扣0.5分,在规定时限内没有完成的,每一条扣0.2分,因特殊原因整改不了的及时反馈安全科说明原因,制定措施和期限。在制定期限内完成的不扣分,否则每条扣0.5分。2、基础管理:班组建设到位、各类制度齐全、组织机构健全、月度会议记录档案完善、班组考核表填报及时,每不合格一项扣0.2分。3、三个体系运行:工程质量以本矿每次检查各部门为单位,每发现一处工程质量不合格扣0.2分,2处(含2处)以上扣0.5分,环境职卫生防护、制
2、度建设每发现一处不合格扣0.1分,2处(含2处)以上扣0.5分。4、安全管理以本矿质量标准化检查及安全科和各级安全管理人员日常检查发现问题为依据,以部门为单位,每月发现一人次“三违”现象扣0.2分,2人次(含2人次)以上扣1分。本科、队管理人员完成不了“三违”任务,扣本队0.5分,本部门发生1/次轻伤事故,扣5分,发生2/次以上轻伤事故的扣10分,发生重伤事故的扣10分,设备若带病运行,一处扣0.2分。各级管理人员要定期与不定期对井下人员进行“手指口述”、岗位对标和培训执行情况进行抽查,发现1人/次不合格扣0.2分。
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