行政部经理年度考核标准.doc

《行政部经理年度考核标准.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、行政部经理年度考核标准1、公司管理制度的建立与完善的合理化建议、信息收集等：10分考核等级ABCD考核标准符合年度目标，管理层评定为优秀管理层评定为良好管理层评定为合格管理层评定为不合格考核分值107402、行政部人事工作目标的完成情况（包括年度招聘计划的完成质量、绩效和薪酬的管理质量、培训预算及培训质量、员工档案及劳保福利管理等）：30分考核等级ABCD考核标准全年人事管理月度工作质量均为A人事月度工作质量有4个或以下B，且无C、D项人事工作质量有8个或以下B，或3个或以下C，或1个D项工作质量8个以上B，或3个以上C，或1个以上D项考核分值30201003、公司品质管理（包括品质检

2、查的次数及内容的达标率、品质标准的完善等）：10分考核等级ABCD考核标准全年品质管理月度工作质量均为A月度工作质量有4个或以下B，且无C、D项有8个或以下B，或3个或以下C，或1个D项有8个以上B，或3个以上C，或1个以上D考核分值107404、部门行政工作质量（包括部门员工工作抽查合格率、行政工作差错率、各项采购的及时率和准确率等，以月度考核为依据）：30分考核等级ABCD考核标准全年部门月度工作质量均为A有4个或以下B，且无C、D项有8个或以下B，或3个或以下C，或1个D项有8个以上B，或3个以上C，或1个以上D项考核分值30201005、公司企业文化建设及对外公共关系建设（由公

3、司管理层评定）：10分考核等级ABC考核标准达到年度计划要求基本达到年度计划要求未达到年度计划要求考核分值10506、行政办公费用（含车辆的使用、维护费用）的年度控制：5分考核等级ABC考核标准按计划完成各项预算控制各项预算控制略超计划，10%以内各项预算超计划10%以上考核分值5307、工作态度（包括出勤率、工作积极主动性等）：5分考核等级ABC考核标准工作积极主动认真，无缺勤的记录工作积极主动认真，缺勤次数少于3次工作较为认真，缺勤次数多于3次考核分值530