财务部考核绩效制度.doc

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1、财务人员考核细则制定会计人员考核制度，对财务人员每个月进行不合格、合格、良好，优秀四个等级进行考评，评比重点主要包括业务水平，工作态度等方面入手，通过观客性与主观性结合论证评分，再根据分数来定四个等级。分数低于60分为不合格，扣当月工资10%，分数在60分-75分之间为合格，分数在75分-90分之间为良好，分数在90分以上为优秀，奖当月工资额5%。具体细则如下：一、业务水平方面，占考核评分的60%，具体包括下面几点。1、对会计经济业务判断是否准确，并且会计分录做出来是否正确；10分2、平时入账是否及时，

2、准确。10分3、各类报表是否准时出具，且报表数字是否准确无误，其中报表包括财务各种报表，如出纳银行调节表，出纳与会计对账的现金银行余额表，出纳每月的现金盘点，负债表，利润表，业务人员的工资绩效表，应收应付往来明细表，各类费用明细表，各分公司的税务申报表等。20分4、对客户项目部以及合作单位往来账是否及时、确准核算，且应收款是否及时催收。10分5、对领导安排及其他部门需要配合工作是否按时按质完成。10分二、工作态度方面，占考核评分的40%1、由于公司业务的特殊情况，财务人员与客户接触比较广，财务人员代表公

3、司形象，对客户项目部及合作单位工作态度要端正，热情，耐心帮助客户解决问题。10分2、财务人员是否具有团队精神，是否善于与同事及其他部门沟通。10分3、处事积极，主动负责，全心全注地投入工作，忠于职守，不擅自离岗，忘我进取。10分4、耐心仔细，工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，对工作细心认真，不疏忽大意。10分