市场经营部经理人员考核表.doc

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1、市场经营部经理人员考核量表（直接上级用表）部门直接上级考核日期年月日考核项目程度描述分值合同额(30)完成计划合同额130%以上30完成计划合同额110%-130%25完成计划合同额100%-110%20完成计划合同额855-100%15完成计划合同额85%以下10合同质量(10)签订的合同对我方很有利10签订的合同对我方有利8签订的合同没有漏洞6签订的合同有漏洞，但不会给我方造成损失4签订的合同有较大漏洞，并给我方造成损失2签订的合同有严重漏洞，并给我方造成重大损失0合同执行的结果(10)毛利40%以上，并能提前收款10毛利

2、30%以上，并能按时收款8毛利20%以上，并能基本按时收款6毛利5%以上，不能按时收款4两年内没有收回货款2市场占有率(10)市场占有率提高了50%10市场占有率提高了40%8市场占有率提高了30%6市场占有率提高了20%4市场占有率提高了10%2市场占有率下降了0市场资源(10)市场资源增加了500%10市场资源增加了400%8市场资源增加了300%6市场资源增加了200%4市场资源增加了100%2市场资源增加了不到100%0费用控制(10)销售费用比预定值降低20%10销售费用比预定值降低10%8销售费用与预定值基本相同6

3、销售费用比预定值提高10%4销售费用比预定值提高20%2销售费用比预定值提高30%0工作态度（10）工作态度很好，非常敬业10工作态度较好，比较敬业8工作态度和敬业精神基本符合要求6工作态度较差，不太敬业4工作态度很差，非常不敬业2工作能力（10）工作能力突出10工作能力较强8工作能力一般6工作能力较差4工作能力很差2总分考核者：注：1、请你在您认为最合适的各项分值上打“√”2、请自己加总各项得分