实物资产管理及项目管理业绩考核评分细则.docx

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1、实物资产管理及项目管理业绩考核评分细则考核项目基本分评分标准1、实物资产投资计划编制10·各单位（部门）编制非项目投资计划，不符合新购或置换条件，经州局（公司）审核调减的差异数在2%以内的得基本分，超过2%不到5%的扣2分，超过5%不到10%的扣4分，超过10%不到20%扣6分，超过20%不到30%扣8分，超过30%的不得分。2、实物资产申购10按《固定资产管理办法》上报投资计划并办理申购手续的得5分，擅自未履行固定资产购置报批手续购置的一项扣2分。按省（公司）采购管理实施细则规定（含烟水配套物资及

2、烤房建设设备）办理的得5分，出现一次不按规定办理事项的扣1分。巧立名目，规避申购程序购置资产的本项记零分。3、固定资产周转率（利用率）5该指标与全州平均水平相比，达到全州水平得基本分。每增长一个百分点加0.5分，每减少一个百分点扣0.5分，最多加减2分；4、基础管理（含低值易耗品管理）30①确专（兼）人负责资产管理并分别建立固定资产、低值易耗品实物明细账的得5分；②实物资产账卡相符的得5分，账卡一项不符的扣0.5;③按正常手续办理资产交接、领用、调入、调出、处置等得5分，未办妥手续私自借出、借入、处

3、置固定资产每一项扣0.5分。④每年对资产进行全面清查的得5分，未进行清查的或清查后不对账的不得分；清查工作不彻底扣2分;⑤及时上报报废、盘亏的固定资产的得5分，一月之内不上报的每项扣1分；⑥及时缴存租金收入的得5分，一个月内不缴存的不得分；⑦已达到正常报废年限，尚还可用的固定资产，已作报废账务处理的资产，未建立备查账的一项扣2分。（本项扣减分数以零分为限）5、产条形码管理10①条形码管理不善，造成脱落，又不及时追补条形码的一项扣1分;②私自撕取条形码、或互相交换条形码的一项扣1分；③新购固定资产未粘

4、贴条形码投入使用的一项扣2分。6、实物资产管护15①由于管护不到位，使固定资产未达到规定使用年限提前报废的每项扣1分；②未妥善保管、使用固定资产，造成损坏、丢失的一项扣2分；未按相关规定进行赔付另加扣2分；③由于管护不到位，造成固定资产闲置的一项扣2分；④擅自出租固定资产租金收入明显低于市价的一项扣2分；⑤出租（借）固定资产未办理出租（借）合同的一项扣2分；7、权证管理10①立权证档案，明确专人负责，妥善管理产证证书的得2分；②及时（付款一年内）办理资产权证的得5分，未在一个年内办理产权证的扣5分（

5、连续五年未取得产权证的，五年内均不得分）③当年办理5年前未办理产权证的每一项加5分，该项加分不设限。④权证证书外借不办理借出手续的扣1分；⑤私自将权证交给他人用作抵押的扣2分。8、工程项目管理10①项目建设手续规范齐全的得2分，不按程序办理工程项目手续少一项扣目分；②工程项目投资管理较好且不超过投资批复金额得2分，超过投资批复金额在15%以内的扣1分，超过15%以上不得分；③按项目管理办法执行项目法人制、项目监理制的得2分，不按项目管理办法执行项目法人制，监理制每项扣1分；④项目明确有专人负责项目现

6、场管理的得2分；⑤按规范建立项目档案的得2分，不按规范建立项目档案的扣1分，不建立项目档案不得分。本考核最高分值以110分为限。