人力资源专员绩效考核KPI指标设计.docx

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1、人力资源培训专员绩效考核指标量表被考核人：岗位名称：考核周期：工作业绩指标指标说明权重分值评分数据来源自评上级评定1）部门工作计划按时完成率规定时间内实际完成计划任务数/规定时间内应完成计划任务数*100%10%完成率100%完成率≥98%完成率<98%培训发展部151002）培训计划可行性编订培训计划次数/执行计划次数*100%10%可行性100%可行性≥95%可行性<95%培训发展部10503）培训计划实施及时性根据公司需求及时实施培训计划，不影响公司事务5%非常及时及时不能及时培训发展部15100

2、4）培训计划完成率实际完成培训项目（次数）/计划培训项目（次数）*100%10%完成率100%完成率≥98%完成率<98%培训发展部151005）培训成本控制率实际培训成本开支/培训成本预算额*100%10%控制率100%控制率≥95%完成率<95%财务部151006）培训考核达标率培训考核达标人数/培训总人数*100%5%达标率100%达标率≥98%达标率<98%培训发展部151007）员工职业生涯辅导计划完成率辅导计划实际完成量/计划工作量*100%5%完成率100%完成率≥95%完成率<95%培训

3、发展部151008）职称申报及时率规定时间内递交申请材料次数/计划申请评定职称次数*100%10%及时率100%完成率≥98%完成率<98%培训发展部10509）员工任职资格达标率当期任职资格考核达标员工/当期员工总数*100%5%达标率100%达标率≥98%达标率<98%培训发展部1510010）培训档案的管理员工培训相关表格制定、档案的建立、更新5%很完善比较完善有缺失培训发展部1510011）培训内外部资源建立培养内部讲师；寻求优秀、符合公司需求的培训咨询公司并建立良好的关系5%优秀良好差培训发展

4、部1050工作态度1）积极性自愿去帮助他人，无需鼓励5%很主动一般不主动人力资源部10502）责任感乐于为行动或决定负责5%积极承担很少承担推卸责任人力资源部10503）执行力能立即执行、反馈领导布置的工作5%立即执行执行缓慢怠于执行人力资源部10504）纪律性遵守规章和领导指示5%严格遵守偶尔违规经常违规人力资源部1050合计得分备注考核得分=自评得分*20%+上级评定*80%考核得分评分结果杰出优秀中等合格不合格90分以上（含90）90~80分（含80）80~70（含70）70~60（含60）60以

5、下被考核人签字：日期：考核人签字：日期：复核人签字：日期：