生产部主管绩效考核指标量表.doc

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1、生产部主管绩效考核指标量表被考核人姓名职位生产主管部门生产部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1生产计划按时完成率10%考核期内确保产量、产值计划100%按时完成生产成本控制率20%2劳动生产效率10%确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高%3交期达成率10%考核期内确保交期达成率在%以上4产品抽检合格率5%考核期内产品抽检合格率不得低于%5生产计划排程准确率10%考核期内不得低于%6工时标准达成率10%考核期内工时标准达成率达%7物耗标准达成率5%考核期内应达到%以上8生产现场5S质量5%考核期内5S要求的不合格项数不得超过项9生产安全事

2、故发生次数5%考核期内一般性的生产安全事故不超过起，重大生产安全事故为010员工技能提升率5%考核期内应达到%以上11有效的流程和制度得到实施的百分率5%考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施本次考核总得分考核指标说明员工技能提升率被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：生产车间班组长绩效考核指标量表被考核人姓名职位生产车间班组长部门生产部考核人姓名职位生产部主管部门生产部序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1生产计划按时完成率30%考核期内确保产量、产值计划100%按时完成2劳动生产效率10%确保本考核期内的劳动生产效率要比上一期的劳动生产效率提高%3产

3、品一次性合格率20%考核期内产品一次性合格率达到%以上4产品返工率20%考核期内产品返工率应控制在%以内5工时标准达成率10%考核期内工时标准达成率达%6生产安全事故发生次数10%考核期内一般性的生产安全事故不超过起，重大生产安全事故为0本次考核总得分考核指标说明被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：