态度维度绩效考核指标池.doc

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1、表1态度维度绩效考核指标池序号KPI指标解释评分标准优秀90分（含）以上良好80—89分称职70—79分基本称职60—70分不称职59分（含）以下1出勤考核期内出勤天数及状况从无迟到、早退和旷工现象，请假手续及时、合规，为完成任务主动利用业余时间及节假日时间工作。从无迟到、早退和旷工，无不办理正常请假程序而休假的现象，主动利用业余时间加班。基本无迟到、早退和旷工，基本无不办理正常请假程序而休假的现象，能服从加班安排。时而迟到、早退或旷工，偶有不办理正常请假程序而休假的现象，偶有不服从加班安排现象。经常迟到、早退或旷工，经常不办理正常请假程序而休假的现象

2、，不服从加班安排。2工作努力程度工作是否勤勉努力工作积极努力，勤恳踏实，兢兢业业，为完成工作任务主动开辟新的解决方法和途径。工作努力，踏实敬业，为完成工作任务主动寻求解决方法和途径。工作较努力、踏实，能在现有条件下解决工作中的困难和问题。工作不太努力，较浮躁，不能主动设法解决工作中的困难和问题。工作不努力，较懒散，遇到困难和问题经常退缩、回避。3岗位责任感是否明确了解岗位责任，遵守岗位规范，严格执行岗位作业标准完全了解岗位责任，严格遵守和执行岗位规范和作业标准，无岗位责任事故。完全了解岗位责任，遵守岗位规范，岗位作业标准执行较严格，无岗位责任事故。完全

3、了解岗位责任，基本遵守和执行岗位规范和岗位作业标准，无重大岗位责任事故。岗位责任了解不全面，时有不遵守岗位规范和不执行岗位作业标准的现象，虽无重大岗位责任事故但一般岗位责任事故时有发生。不了解岗位责任，不遵守岗位规范，不执行岗位作业标准，发生重大岗位责任事故。4团结协作是否具有团队意识和协作精神，能积极协助、配合其他同事的工作团队意识强，协作精神好，能以团队目标考虑，积极出谋划策、主动协助、配合其他同事开展工作。团队意识较强，协作精神较好，较主动协作、配合其他同事开展工作。具有团队意识和协作精神，能按照工作要求协助、配合其他同事开展工作。团队意识和协作

4、精神较差，时有不愿协助、配合其他同事开展工作的现象。团队意识和协作精神差，经常出现不愿协助、配合其他同事开展工作的现象。5学习精神是否乐于学习、善于学习，具有钻研精神乐于学习、善于学习，具有强烈的钻研精神，主动探索新方法和新的问题解决途径。乐于学习，具有一定的钻研精神，能够探索新方法和新的问题解决途径。具有学习精神，能够钻研工作问题的解决办法。学习精神欠缺，墨守成规，按部就班，较少主动探索新方法和新途径。学习精神差，不愿接受新方法和新途径。6组织认同感是否认同本所企业文化和企业精神，并能将企业文化和企业精神融入工作对本所的企业文化和企业精神有强烈的认同

5、感，并把企业文化和企业精神融入到实际工作中，将企业文化和精神作为个人精神体现。认同本所的企业文化和企业精神，在工作中力求体现企业文化和企业精神，能将企业目标作为个人工作目标而奋斗。基本认同本所的企业文化和企业精神，并能为企业目标而努力工作。对本所企业文化和企业精神的认同度较低，工作较少考虑企业目标。不认同本所企业文化和企业精神，不以企业目标为工作目标。7工作主动性是否主动承担工作，不推诿、懈怠工作主动性高，积极主动承担工作，从不推诿、懈怠。工作主动性较高，经常主动承担工作，认真负责的完成。能够愉快的接受分配的工作，并认真负责的完成。工作主动性较差，较少

6、主动承担工作，对分配的工作时有推诿和懈怠。工作主动性差，从不主动承担工作，对分配的工作经常推诿，工作懈怠。