2010年后房子中心校德育考核细则.doc

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1、2012—2013年度（第一学期）后房子中心校德育考核细则一、指导思想：为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《中小学开展弘扬和培养民族精神教育实施纲要》的精神。使我校的德育工作再上一个新台阶，进一步提高学校德育工作的实效，特制定如下考核制度：二、具体考核办法：1、对教师的考核主要通过学生的民主测评进行考核2、学生考核具体分工：校长：抓全面工作。副校长：安全工作及违规处理。德育处：学生思想建设，各类德育活动。教导处：早、晚自习、上课的纪律及违规处理。体育教师

2、：“两操”体育课纪律及违规处理。后勤：文明就餐，卫生习惯及违规处理。宿管人员：起床、就寝、宿舍内外卫生、熄灯后的纪律及违规处理。安保人员：中午、晚上的安全及违规处理。班主任：各班思想教育、课间、课外及违规处理。3、各分管部门人员每星期详实整理记录并根据情况进行处理，通报班主任进行后期的监督、管理、教育。4、每学期末召集各分管部门人员进行集体评议，根据实际情况进行各班级的量化考核，并和班主任考核挂钩。三、学校针对问题突出学生及班级由校领导组织进行个别谈话总结得失提出改进建议。四、各班级针对自己班级德育考核成

3、绩组织学生认真分析原因寻找差距总结经验，进一步加强学生的思想教育。五、评定结果必须公示，如无异议方可载入档案。评定结果作为第二年度的德育工作的指导方向，以提高德育工作在学校教育教学工作中的重要作用。后房子中心校德育处2012.8.27