p值绩效考核标准.docx

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1、关于“P值绩效工资”的进一步说明1、计算公式:P值绩效工资=个人P值/部门平均P值*100%*500元(部门平均P值,以所有转正员工的P值取平均值得到)。2、考核意义:实现公平公正,能者多得,P值高的同事,其底薪将会高出很多(譬如现在上宫庄好多同事实际底薪都达到2000左右了)!3、统计相关:次月20日左右,由网络营销部根据“签收业绩数据”统一统计;单均、转化率的计算,并非只按商务通业绩数据计算,而是按除了“奖励订单”及“批发订单”(即按批发价销售,折扣超出常规的订单)之外的所有“自主订单数据”来计算。4、工资发放:由于订单签收需要一定时间,所以只能分配发放,每月15号左右

2、先发放上月的非P值绩效考核的基本工资(加班工资依然按加上绩效基数500元的总额来计算),P值绩效部分,会在25号左右发放提成时一起发放!5、参与对象:已经转正的员工(试用期不参与)。

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