大仁科技大学职员工成绩考核办法.doc

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1、大仁科技大学职员工成绩考核办法第一条为建立本校职员工年度成绩考核制度，使其具公正、合理性，并使各级行政主管确实了解所属其工作能力、品德倫理、人际关系专业才能等表现，以作为人事管理运用之參考，特订定本办法。第二条各单位主管应依工作说明书中的内容，随时对其所属进行平时考核，并将各项优劣事实详实纪錄，以为年度成绩考核之依据。第三条本校职员工（含臨时约雇人员）連续服务满六个月以上者，于每学年度终了时，应予年度成绩考核。第四条职员工年度成绩考核，于每年六月及十二月份办理，其考核分「工作能力」「人际关系」「职场倫理」「发展潜能」四類，以一百分为满分并按其成

2、绩优劣评列为优、甲、乙、丙、丁五等。优等：九十分以上（表现优異，须检附特殊优良事迹表），且事病假合并不超过七日，各群考列优等人數以各群考核人數五分之ㄧ为上限。（但请假介于七天至十三天者；列为甲等）。甲等：八十分以上，不满九十分（表现良好），且事病假合计不超过十四日者。（但请假介于十四天至二十天者，列为乙等）。乙等：七十分以上，不满八十分（表现尚可）且事病假合计不超过二十一日者。（但请假介于二十二天至二十八天者，列为丙等）。丙等：六十分以上，不满七十分（表现欠佳）、且事病假合计超过(含)二十八日者。丁等：不满六十分（表现甚差）或連续旷职达(含)七

3、日以上或一学期旷职合计超过(含)十日者。第五条各单位之考核计分为下列六群：第一群：教务处、电子计算中心、图书館、研究发展处、校友暨就业服务中心。第二群：学务处、秘书室。第三群：总务处、人事室、会计室、环境安全卫生中心。第四群：进修部、进修学校（院）、推广教育中心。第五群：各所系（科）、通識教育中心。第六群：全校工友第六条各级主管针对所属人员应严加考核，如有表现非常优異者，始得考列为优等，且需检附其特殊优良事迹表，提职员工评议委员会审查。凡未检附特殊优良事迹表者，不得考列为优等。第七条职员工年度成绩考核结果，依下列规定办理奖惩:职员工成绩考核办法

4、页次：2-2一、优等︰晋本薪或年功薪一级。二、甲等：晋本薪或年功薪一级。三、乙等︰晋本薪一级，已支本薪最高级者，不予晋级，次年仍考列乙等者，改晋年功薪一级。四、丙等︰留支原薪，不予晋级，連续二年丙等者，应提职员工评议委员会审议，予以免职。五、丁等︰经职员工评议委员会审议后，签请校长核定免职。第八条受考核人对考核结果认为有损当事人权益时，可向职员工评议委员会提出申诉。第九条职员工年度成绩考核奖惩，自次学年度第一个月起执行，如考核结果应予免职者，自确定之日起执行。第十条办理职员工学年终考核前，人事室应填妥考核表（出勤及考核纪錄以上年度六月至当年五月

5、止为基准），由其直属二级单位主管（行政单位二级主管或所系科主管）先行初评，再由直属一级主管（行政单位一级主管或学院院长、通識教育中心主任）初核，再由各群之一级主管共同审核，提职员工评议委员会复核后，陈请校长核定。一级单位主管之考核由校长核定之。第十一条校长对于职员工评议委员会之复核结果不赞同时，得移请职员工评议委员会复议。对于复议结果仍不赞同时，得变更复核径行核定，但应說明其理由。第十二条办理考核人员应严守秘密，如涉及与本人或其三亲等内亲属有关之考核时应行回避。第十三条本办法经行政会议通过，陈请校长核定后实施，修正时亦同。