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时间:2020-03-31
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1、网络推广考核制度无规矩不成方圆,网络推广人员的考核也需要制度来实现。下面就是详细的网络推广考核制度。一、考核目的为了提供工作质量,激励员工工作热情和积极性,提高人员工作水平。二、考核周期每月考核。三、部门主要职责及工作要点1)网站优化及网络推广,严格执行并完成既定工作计划;2)及时监控与管理百度后台关键词排名,合理优化关键词及出价;3)完善网站内容,规范分类表述;4)构建外部链接、站点地图、网站流量分析监测及管理、竞争分析、使用SEO/SEM的方法提升和改进网络流量;5)免费的网络推广、监测和提升搜索引擎排名的监督与指导;指标与评分标准表网络推广绩效考核表姓名:日期:
2、得分:考核项目及标准考核权重考核评分等级得分每月完成工作量情况1、博客每天25篇;2、论坛每天完成5篇;3、分类信息每天完成5篇;4、问答每天完成5个。50分1、每月工作总量=每月实际应工作天数25天X40篇;2、在完成每个分类别的情况下,每超出10篇加1分,每少10篇减1分。博客微博发帖A、按要求完成;B、低于要求;C、没有每日在公司博客微博或其他科室博客上发送25篇文章,做到关键词优化与链接、瞄文本链接!10分ABC 10分5-9分0-4分论坛发帖A、按要求完成;B、低于要求;C、没有对公司小区部提交的各小区,分析权重找到业主论坛/相关论坛发相关帖,每日至少在5个以上业主
3、论坛/高权重PR论坛发帖5条,做到关键词优化与链接、瞄文本链接!及个人签名。10分ABC 10分5-9分0-4分分类信息A、按要求完成;B、低于要求;C、没有每日在大型的信息网上发布5篇文章并且做到关键词优化与链接、瞄文本链接。10分ABC 10分5-9分0-4分口碑A、按要求完成;B、低于要求;C、没有每日在百度知道,天涯问答,搜搜问答等发布5条信息。10分ABC10分5-9分0-4分团队精神服从上级安排,跟同事关系融洽5分ABC5分3分0分学习能力A:坚持每天完成《每日工作记录》;每周工作总结或分析报告B:偶尔写《每日工作记录》;每周工作总结或分析报告C:不写工作总结、报
4、告等;5分ABC5分3分0分10分5分0分说明1、以上考核做为月度考核,但考核分数将纳入年终考核范畴;2、达80分以上为优秀、60-80分为合格员工、60分以下为需激励员工;3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将被辞退;4、每月评选一名优秀员工,将获得一定奖励(奖励见每月实际情况定);5、每月的基准奖金为300元,按得分比例发放奖金。注:以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存
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