员工试用期考核评分表1.doc

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1、四川鼎立工程机械有限公司鼎立人事试用期员工考核评分表考核类型：试用期考核被考核人被考核人部门被考核人岗位考核期间2010年10月21日至2010年11月21日被考核人自评：（根据主要工作内容、任务完成量、工作表现等填写）在满足客户要求的同时，能最大限度维护公司利益。在工作中能够学习结合实际，提高自己业务水平。能够按质保量完成公司任务要求。对被考核人的评价意见：根据遵守公司管理制度，如：考勤情况,平时工作配合，参加公司培训等。人力资源部填写得分/百分制工作表现评价：可量化指标完成情况，如任务完成率

2、、客户量、电话量，账款回收率、合同管理等主要工作职责；无定量指标时按工作失误扣分部门经理填写得分/百分制第2页共2页四川鼎立工程机械有限公司鼎立人事不可量化指标（部门经理填写）指标内容（合计68分）满分得分合计工作能力l具有胜任本职工作的专业知识和工作技能；4l具有胜任本职工作的经验；4l熟悉本岗位的工作流程；4l熟悉岗位所需要的工作要求；4工作态度l能坚决服从上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作；4l能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命；4l言行举止得体，热情、周到地

3、为相关部门或客户提供服务；4l主动协助上级、同事做好工作；4团队协作l善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围；4l能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题；4组织纪律l能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作；4l工作时，不做私事、电话闲聊等现象；不迟到、早退；无旷工现象4l不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司规章制度；4责任心l没有上级监督，也能及时地完成工作；4l在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事；4l工作失误时

4、，不逃避责任，不敷衍上司；4l对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。4人力资源评分权重20%实际得分工作表现得分权重30%实际得分不可量化指标得分权重试用期50%实际得分得分考核等级最后得分分数100-90分89-75分74-60分60分以下等级优良中差人力资源总监批阅意见注：实际得分=各项得分×对应权重；最后得分为各项实际得分之和；等级划分以最后得分划定；第2页共2页