erp系统在设备维修中心设备管理中的应用

erp系统在设备维修中心设备管理中的应用

ID:5289268

大小:429.61 KB

页数:2页

时间:2017-12-07

erp系统在设备维修中心设备管理中的应用_第1页
erp系统在设备维修中心设备管理中的应用_第2页
资源描述:

《erp系统在设备维修中心设备管理中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、成信息流、资金流及物流的充分结合。合理的信息平台。而作为一个PM,ERP系统还能够有效地涵盖采购物料、财务结算等流程,实现完整的体系,为企业3ERP系统具有的基本功能发展提供有效帮助。31设备基础管理5.2ERP系统的应用代表着管理模式与管理理念的完善ERP系统可以科学地管理设备工艺信息、结构及技术针对企业本身而言,ERP首先属于一种管理理念,然后等,在信息化手段的作用下,更加充分地共享设备基础才是信息系统及管理方法。企业项目管理人员必须要积极信息。地配合客户及项目的特点,这是系统的软性特征;其次,3.2设备

2、技术管理在硬性上,项目管理人员必须具有充足的精力,对项目涉ERP系统可有效地管理设备的运行信息、故障事故信息及的技术、知识等给予全面了解,必须配有完备的项El管及点检信息等,同时能够随时提供查询服务。理工具。在实施ERP时,应该将其科学的管理理念与其能为3.3预防性的计划管理企业提供的较高效益介绍给系统使用者及企业管理人员,ERP能定期管理以及计划设备的维护工作,在分析诸多从而促使相关人员意识~I]ERP系统的宝贵价值与效用。而且标准的基础上制定合理计划,然后安装计划创建出维修工还要创建出实施顾问以及企业均能

3、够掌握及肯定的交流语单,使得管理工作更具有计划性。言。要充分分析ERP的实际管理状况,加强其适应性及可操3.4维修过程管理作性。大胆创新,改变原有不良缺陷,充分融合操作要求ERP在维修工单的基础上,有效地执行、调度以及计以及操作流程。划维修项目,并且监督与管理维修质量、辅助管理材料领5.3完善人员素质与结构是ERP实施的基本要求用、备件维修等等。、人力资源是一个企业生存与发展的关键要素之一,所3.5设备管理的业务分析以必须要在企业中创建核心人物以及团队,充分发挥其积ERP能够分析以上诸多业务的数据,制定业务统

4、计分析极作用。应该充分安排熟悉财务、技术及管理的全能型人报表,从而增强设备管理水平。才对ERP的实施与规划进行指导与安排。创建核心团队能够以上功能彼此充分连接,形成统一的链条,能够创建极大地促进ERP系统的实施与应用。出设备维修管理,充分融合了设备计划维修以及状态维修。5.4ERP系统的健全与实施具有长期性由于ERP系统是在精准及规范的依据与数字的基础上进4ERP系统拥有的优势行操作的,因此其实施具有周期性特征。针对企业而言,ERP在设备内修及购买方面,都会在外修中存留痕迹,在计划中尚未重视的需求及问题,会在

5、应用时出现,所以维修业务联系紧密,产生订单,同时层层上报,这样一旦必须实时给予解决。而在实施以后更是需要漫长的时间完出现问题就能便于查明原因,职责分明。善程序以及数据库,同时还要培训系统的操作人员,所以具有非常规范合理的设备管理流程,所有流程都在系ERP系统的健全与实施具有长期性。统中完成,那么设备管理者能够对设备维修的历史数据及工作量给予全面管理,可以及时查询与统计数据,科学使6结语用与配备设备,具有极大便利。在企业中,基于科学的业务流程,ERP系统合理的管在用后,自购买设备,一直到设备报废,整个过程保理及

6、利用企业的所有资源,能集成及共享企业信息,管理养及维修的次数,还有报废文号都会产生不间断数据,于科学、责任明确。总而言之,ERPf~,高效地管理企业。在是设备管理工作更加便利,而且保证数据的完整性。SAP中的PM模块及ERP的大力支持下,设备维修中心能够更在设备维护业务里,因为首先导入合同,那么就可以科学、高效地完成设备维护维修工作,保证设备的高效运确认已实现的维修业务的具体工作量,在财务方面能够掌行。在今后,要积极地探索与研究如何借助ERP有效地节约握总流程状况,便于账务结账以及设备管理。成本与资源,增强设

7、备工作效率与利用率,健全设备管理5ERP系统的应用体会策略,从而促进企业的可持续发展。◇5.1管理系统是实现ERPfl~前提参考文献作为一种管理工具,ERP系统也同时属于一类管理理念。其是以技术为基石,融入管理理念。其主要内容是优[1】高开林.试验数据管理系统中的设备管理研究[D].化业务流程,可以被看做是企业的整体平台,为企业提供华中科技大学,2011:67.69.实时信息,并且对信息给予集成。企业中拥有办公系统、[2】杨晓枫.引入ERP优化企业供应链管理[J】.物流科业务系统等,从而保证企业职能部门的顺利

8、运作。如果系技,2013,(3):34—36.统能够良好运行,然而系统无法实现集成,那么企业高层[3】方安儒.面向中国企业ERP系统应用的实证研究[D].决策人员就无法获得管理信息与报表,必须创建统一的、哈尔滨工业大学,2010:98—99.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。