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时间:2017-12-07
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1、2008年第12期沿海企业与科技NO.12,2008(总第103期)COASTALENTERPRISESANDSCIENCE&TECHNOLOGY(CumulativelyNO.103我国软件企业发展的SWOT分析及战略思考方獒广[摘要]2O世纪8O年代以来。软件行业迅速发展并逐渐改变着人类的生活方式。虽然我国软件业起步较晚,但在国家政策的扶持下软件业发展迅速,然而其还存在企业规模偏小、竞争力不足、研发实力薄弱、市场体系不完善等问题。文章采用SWOT分析方法对我国软件企业发展优势和劣势进行分析,试图归纳出我国软件企业发展战略,并在此基础上提出推动我国
2、软件企业健康发展的一些建议。[关键词]软件产.,1k;SWOT分析;创新;发展战略;信息产业[作者简介]方奕广,中国地质大学政法学院硕士研究生,广东深圳,518081[中图分类号]F272[文献标识码]A[文章编号]1007—7723(2008)12—0127—0004随着知识经济的快速发展,软件产业已经成达2.35%,软件产业对电子信息产业和国民经济的为当今世界投资回报比最高的产业之一,并且这贡献率不断提升。一产业正在极大地改变着人类的生存方式。软件截至2007年底,中国软件产品收入2017.3亿产业作为信息产业的核心及灵魂,是知识经济时元,增长2
3、2.5%;系统集成收入1475.2亿元,增长代的重要支柱产业,具有极强的带动能力和辐射16%;软件技术服务收入978.1亿元,增长24.80%;能力。在此轮全球经济结构调整的浪潮中,世界许嵌入式系统软件收入1155.2亿元,增长21.80%;多国家都把信息产业作为经济发展的领跑者,我Ic设计收入171.3亿元,增长16.8%。全行业规模国也不例外。虽然我国软件业起步较晚,但在国家以上企业共计12968家,就业人数达到102万人。政策的扶持下软件业发展迅速,基本上保持了二、中国软件行业发展的SWOT分析20%以上的年增长率。然而,中国软件产业在世界为了
4、综合分析企业内外环境对企业的影响,达软件产业市场占有率却不足2%,中国软件企业的到内外环境的协调和最佳配合,企业通常采用强规模小、赢利能力低,中国软件人才结构不合理,项、弱项、机会、威胁分析,即SWOT(SgIlls,中国的软件产品缺乏核心技术。总之中国软件产Weakness,Opportunities,Threats)分析。它是企业内业和中国软件企业与美国、印度等国家相比差距部优势与弱点和外部机会与威胁结合分析的代名较大。那么,如何发展中国的软件企业呢?本文采用词。SWOT分析能迅速掌握企业的竞争态势,是一SWOT分析我国软件企业的产业环境与自身竞
5、争种系统分析的工具,其目的在于对企业的综合情力状况后,从产业角度、企业角度提出我国软件企况进行客观公正的评价。运用系统分析的综合分业的发展战略。析方法,将矩阵中的各种因素相互匹配加以分析,一、我国软件行业发展现状得出一系列可选对策。本文将SWOT用于软件行软件产业是指与提供软件产品和服务相关的业分析中,试图找出软件行业企业发展的战略方一系列经济单位的集合,隶属于整个信息产业的向。SWOT战略选择,如图l所示。范畴。在信息技术中,计算机及通信是信息的载(一)我国软件企业的优势体,信息的采集、处理是信息技术的核心,而软件1.机制灵活的作用就是对信息进行采
6、集和处理。因此,软件是据调查:我国软件企业规模普遍较小,5O人以信息技术的核心,软件产业是信息产业的核心。下的企业占70%以上,最大的软件企业也不到近年来,我国软件产业快速发展,规模和影响4000人。由于软件企业规模小,从而运作灵活,能不断扩大。2000年,我国软件产业总产值仅为593灵敏反映市场的供求关系,并及时根据市场的需亿元,到2007年已上升到5800亿元,多年保持了求来调整自己的战略。因此,它能够瞄准市场从而30%以上的增长速度。2007年软件产业规模占全集中力量专门在供不应求的领域下工夫。即使战国电子信息产业规模的10.36%,在GDP中
7、的比重略在实施中遇到了困难或出现阻碍,也能及时调127OSO象限WO象限利用机会利用机会发挥优势克服劣势SWST象限wT象限发挥优势逃避威胁克服威胁减轻威胁图1SWOT战略选择矩阵整自己的战略,从市场中从容退出。大量利润流入外国企业,影响我国软件产业的持2.创新动力强续发展能力,还严重威胁着我国的信息安全。软件企业属于高科技企业,往往企业主都是2.软件人才结构失衡年轻的创业者,很注重创新。有了新市场新技术就根据国际经验,合理的软件人才结构应该是软能够迅速用于生产经营。由于软件存在不断的更件蓝领、软件工程师、软件架构与分析师并存的金新和升级的需要,前后
8、有衔接关系,在竞争激烈的字塔形状。人才基数由大到小,形成梯次,它们之市场中,谁先找到机会,谁就有可能垄断这一
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