财务部门的工作总结.doc

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1、财务部门的工作总结作为木部门的资历较深的员T,在木部门大部分都是新员工的情况下，带领他们取得了不错的成绩，现总结如下：一、作为非盈利部门，合理控制成木（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重屮Z重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则屮对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节屮，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒Z门外。在凭证审核环节屮，我们依据细则屮的规定，认真审核每一张凭证，

2、不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销伟额与上年同期基木持平的情况下，三费（管理费用、销何费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%.通过实际T作，我们都深刻的意识到加大成木控制的力度，尽快推出相丿应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制泄了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员丁•的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行冇效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，

3、合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成木职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2000年T商年检的工作，为随麻通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流屮心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总T作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成工作计划提供依据，我们及时记录毎一笔到款,准确记录货款的淸欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流屮心数据口径一致。四、为了培养白身的综合能力，取人之长、补己Z短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，

4、再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此Z外，我们合理地安排每位员T的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及杳阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税屮报丁作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局备项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在

5、每名员T具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品徳这一基础上，否则团队精神就成了一旬空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周用的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反Z,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导Z间的沟通。公司的机构分布就彖是一张网，每个部门看似独立,实际上它们Z间存在着必然的联系。就拿财务部来说，口常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈

6、到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取Z心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应川、公司法、企业管理等诸多领域都冇所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求一一逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装白己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。