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时间:2020-03-31
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1、浅析我国县级医院医护人员管理摘要:近年来,我国更疗卫生事业的发展和新农合制度的不断完善,给县级医院的发展带来了相关机遇与挑战。为了更加冇效的提升县级医院医疗水平,更好为人们的医疗保健事业服务,加强县级医院人力资源的管理至关重要,尤英是医院更护人员的管理问题。本文就县级医院更护人员的管理现状进行分析,希望能够剖析相关问题并提出合理性建议,为医疗卫生的更好发展提供建议。关键词:县级医院医护人员医护人员管理随着新型农村合作庾疗的发展以及医疗卫生改革的开展,基本要满足县级医院保证大病不出县的目的,这给县级医院带来了机遇与挑
2、战。但是,冃前我国县级医院的水平并没有完全达到这一冃的,很多县级的居民依然会选择到市医院就医,这说明县级医院的各方面条件冇限,不能冇效的满足居民就医的需求。当然这有很多方面的原因,但其屮最主耍的就是医院的核心人员即医护人员,医护人员是医院的关键人员,是就医人员最看重的要素。因此,为了充分保证县级医院医护人员能更好的满足医院发展的需要,更好的服务于患者病人,提高县级以下及农村居民的健康水平,加强县级医院医护人员的科学管理尤其重要。一、县级医院医护人员管理的现状1.我国县级医院医护人员管理现状简述医护人员是医院的核心人
3、员,是医院人力资源管理中的重要组成部分。目前,我国县级医院整体上对于医护人员的管理不够系统化和科学化,没有形成体系,虽然对于医院人力资源管理问题的重视程度增加,但专门针对更护人员的管理依然存在很多问题。1.县级医院医护人员管理存在的问题(1)医院总体的人力资源管理模式落后。当前,我国县级医院的人力资源管理模式还处于传统的人事管理阶段,主要依据严格的规章制度实施管理,只为达到提高效能、完成既定目标的目的性管理。与现代人力资源管理的激励机制等模式不相融合,因此,需耍将现代管理理念和模式应用到医院的医护人员管理上,激发员
4、工工作的主动性和创造性,从而提高医院医护人员工作满意度和提升服务质量。(2)高层次人才缺乏,且获取困难。从目前县级医院人才层次看,医护人员整体层次偏低,从学历、经验等角度看比较薄弱,高层次人才极其缺乏。尤其是在县级医院,由于各方面客观条件不够充足,导致人才引进层次偏低,特别是高层次人才引进非常怵I难。(3)高素质医护人员比例小。医护人员作为医院的屮心服务人员,关系到医院整体的发展,代表着医院的整体服务质量。但就目前情况看,多数县级医院的医护人员整体素质有待提高,高素质人员比例偏低,这就不能满足病患者良好就更的目的,
5、不利于庾院整体服务质量的提升,从而不利于县级居民就近选择就医。(4)医护人员缺乏系统性的培训。适当和适时的培训对于提升医护人员的知识、技能,提高医护人员的各方面素质等具有重要意义。然而,我国县级医院对医护人员的培训仍存在问题,一方面,对培训的投入偏低,很多医护人员甚至根本没冇参加过培训;另一方面,医院的培训缺乏系统性,培训制度不够完善,培训内容有待更新。(5)人才流失严重。在这个人才激励竞争的时代,医护人才的竞争更加严重。就县级医院來讲,高层次人才比例本身偏低,但由于各种条件不足,导致己有的人才流失比较严重。首先,
6、市级医院对医护人员需求量大,而且市级医院条件优越,极具吸引力和竞争力,从而易导致县级医院人才流失;其次,县级医院的管理、激励制度以及文化等比较落后,很难与市级大医院相比,这也容易导致人才流失;最后,出于个人价值追求,很多人想要冇所作为,需要更大的发展空间和更大的平台,因此会选择离开县级医院而到市级大医院发展。二、县级医院医护人员管理的对策建议1.强化人力资源管理意识,重视对医护人员资源管理的队伍建设人本管理和柔性管理的概念早己提出,适用于各行业人力资源管理,并被验证成效显著。医院作为服务性机构,对员工的管理更需要本
7、着以人为本的原则。柔性管理更加注重情感和价值取向,注重公平性、民主化、人性化,以期营造良好的工作氛围,尽力提供给员工进步和发展的空间。柔性管理具有弹性制管理制度,具体的实施路径可以通过适当放权、按劳分配、内部竞升等,同时与制度化的刚性管理结合,就能提高管理效率。2.完善县级医院基础条件,创造冇利于医护人员发展的客观条件县级医院基础条件有限,因此,耍引进和留住人才,必须完善县级医院的基础设施,优化戻院的客观条件,加强医院的科学化管理,为陕护人员提供良好的工作条件,提供良好的发展平台,满足医护人员的发展愿望,从而冇利于
8、迎合新农合改革的大趋势,达到县级居民大病就近就医的目的。1.优化医院医护人员的招聘录用针对医护人员的招聘与录用,多数县级医院程序不够完善,录用制度不够科学化,因此,需要合理安排对医护人员的选拔与录用。除了注重学历、知识和经验外,还应注重庾护人员的道德素质、价值取向等,从而能够为医院提供合适的优秀服务型人才。此外,在人才录用时,要充分体现公开、公平、公正及优选
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