浅析建筑工程管理的控制措施.doc

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1、浅析建筑工程管理的控制措施摘要：我国经济的快速发展带动了建筑工程的蓬勃发展，建筑工程的规模和数量也随之增加。为了确保建筑工程质量的顺利实现，就必须做好建筑工程的管理控制工作。本文首先分析了建筑工程管理的重要意义，进而从建筑工程的设计阶段、施工阶段和施工后期阶段分别阐述了工程管理的具体应对措施，以期作为参考。关键词：建筑工程；工程管理；控制；措施屮图分类号：TU198文献标识码：A社会经济的快速发展，带动了国家基础建设的发展。建筑工程在国家基础设施的建设中发挥了重要的作用。然而，在我国建筑工程中还存在或多或少的问题，这就要求建筑施工单位加强质量管控工作，不断提高我国建筑工程的施工水平，

2、以促进建筑施工工程能够更好的适应时代的发展。1、建筑施工中进行工程管理的重要意义1.1有助于节约成本，提高建筑企业的经济效益在建筑工程的建设过程中，建筑施工的工程管理起着非常重耍的作用。良好的工程管理能够保证施工的顺利进行，还能达到施工成本的极大节约，减少建筑成本的投入。建筑施工工程只有做好管理方面的工作，才能有效的协调各方的工作进展，实现建筑资源的合理配置。1.2有助于实现建筑工程技术水平的提高建筑工程施工管理制度的构建，还能够实现技术及工艺的优化处理，实现员工向心力的最终形成。管理制度的建立健全能够保证建筑施工按照一定的工序及顺序实现科学施工，还能够实现施工资源的充分合理利用，保

3、障建筑施工工程能够按期完成。1.3有助于降低企业施工风险，避免出现工程项目的损失有效的施工管理能够实现施工风险的有效降低，还能通过工程项冃风险的评估及预测，来避免工程项目出现经济损失。施工管理制度的构建能够实现整个施工建设的科学安排，能够有效的避免建设出现盲目性。1.4有助于加快建筑企业走向现代化企业的步伐建筑施工的工程管理是现代化企业建设的需求，建筑施工单位要在实践中逐步形成口己的发展理念，通过施工工程管理的不断完善及创新，来促进施工工程的顺利实现。在市场经济飞速发展的今天，通过工程管理制度的建立及创新，能够让施工企业的竞争力得到不断提升，实现建筑施工工程企业市场竞争力的最终实现。

4、建筑施工中进行工程管理的主要控制措施建筑施工过程是一项极为复杂、施工周期长、牵涉的因素较多的工程项目，其施工工艺流程图如图lo从开始的施工准备工作开始，直到后期的验收阶段，若不做好质量控制工作，势必对于整体的工程质量都会有影响。以下将从设计阶段、施工阶段和后期验收阶段三个方面阐述具体的应对措施。图1:建筑工程施工工艺流程图2.1施工设计阶段的控制措施2.1.1施工组织设计的编制实施施工组织设计指的是根据工程需要编制的指导建筑工程施工全过程技术经济性文件，其内容包括工程概述、各建筑工程项冃的施工方法及施工程序、工程施工进度计划、关键性主体工程部位的施工措施，施工场地的布置，施工的总平面

5、的布置，工程的合理化建议等等。通过施工组织设计的编制与实施，能科学合理规划工程的人力、材料、机械、施工方法、资金、时间及空间等。实际解决施工中的技术难点，使施工有组织、有计划，并在一定的时间与空间及资源供应条件下，有秩序的进行。在编制施工组织设计时，看可以重点考察以下儿项：第一，对施工图纸、地质勘查报告以及施工合同等十分熟悉，并及时了解顾客对工程进度以及工程质量等方面的要求，以及新技术、新材料与新工艺在工程中的运用；第二，合理科学的施工组织计划，可使保证工程的质量与工期，并达到消耗小与成本低的良好效果。在针对重点项耳时，要合理部署，统筹规划，并编制工程施工方案；第三，在进行施工组织设

6、计时，要密切结合企业的实际情况,充分利用现存的周转性材料以及工程设备等，降低工程施工成本。而且用网络图绘制工程进度计划时，要结合企业的实际能力以及承包合同的工期要求，给建筑工程施工留有一定的余地。2.1.2做好施工图纸审查工作做好施工图纸的会审工作，要准确理解掌握图纸设计意图，这是施工工程保证质量的关键环节，也是工程施工主要的直接依据。在工程项目施工前，耍对工程特点、工程图纸与图纸设计意图准确掌握，并耍熟悉工程关键部位质量的要求。做好施工图纸审查工作目的就是尽量减少设计图纸的错误，把影响工程质量的隐患消灭于萌芽状态。因此拿到施工图纸后先进行自审。第一，审查图纸设计单位是否正式签署。把

7、总平面和施工图进行比较，在平面位置、几何尺寸及标高等方面是否保持一致。是否会有安全隐患以及工程费用增加等问题的出现。第二，互审。主耍工作是审查在不同专业的设计图纸间是否存在矛盾。建筑架构及各部分布局设计相互间是否存在矛盾部分，各部分是否合理布置。第三，进行总结审核，主要是把前面几个过程中存在的图纸问题和需要解决的技术难题，交给建设单位、设计部门和监理单位等进行沟通协商，进而确定解决方法。在进行图纸审查过程中，要特别注意施工图纸本身的符合性，还要对设计图纸的