煤矿规程措施管理规定doc.doc

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1、煤矿规程措施管理规定为了进一步加强我矿规程措施的编制、审批、贯彻、执行各个环节的管理，达到内容规范、技术含量高、可操作性强的目的。通过对规程措施执行情况的监督、检查和考核，保证各项规定有效实施，充分发挥规程措施在现实生产中的指导作用。现将规程措施管理规定及考核标准印发给有关单位，望认真遵照执行。 一、总则矿建、土建、安装作业规程和有关专项技术措施、操作规程的编制由项目部技术员负责编制。二、规程措施的审批1、矿建、土建、安装等工程项目施工前10~20天首先由施工单位项目部提前编制并审批作业规程、施工安全技术措施。审批程序必须依照相关程序进行即

2、：编制作业规程施工单位驻建设单位项目部各科室负责人进行审批项目部各科室主要负责人进行审批施工单位项目部总部进行审批监理单位进行审批。2、建设单位总工（或专职副总）组织各部室人员对该措施进行审查并签字。3、将审批定稿后的措施报送至集团公司生产处，由生产处组织生产、通风、机电、安全等相关处室对该措施进行审核，提出审核意见。4、施工单位根据审查意见和建议完成措施修定上报集团公司并由集团公司认可后方可组织施工。5、矿建期间如遇特殊区段（如过构造、穿过煤层、揭煤等），则由集团公司总工程师签文后还需上报集团公司。集团公司相关处室对该措施进行审查，由建设

3、单位和施工单位根据审查意见和建议完成措施修订，并报集团公司备案。6、集团公司出具批复文件后，矿井按照批准的安全技术措施组织施工。下列人员必须参加作业规程的审批：矿长、矿总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通风区队长、生产技术部分管部长及技术主管、通风部分管部长及技术主管、机电部分管部长及技术主管、综合部部长、规程编制人、项目部各科室负责人及项目部上级主管部门、监理工程师。回采、掘进作业规程编制完成后必须在10~20日内会审完毕。4、审批责任项目部技术员要结合实际情况对规程措施内容的条理性、文字的正确性、工序的合理性等全面负责。通风安全部

4、、生产技术部的分管部长及技术主管负责对规程措施中涉及本专业的内容把关。生产副矿长负责对规程措施内容是否符合生产把关。机电副矿长负责对规程措施内容是否符合机电安装和提升运输操作规程把关。安全副矿长负责对规程措施内容是否符合《煤矿安全规程》和集团公司有关规定把关。总工程师负责规程措施的终审。三、规程措施的贯彻1、参加规程和措施学习的人员：（1）项目部全体施工人员和各级负责人；（2）通风安全部所有人员；（3）生产技术部所有人员；（4）机电管理部所有人员；（5）安全管理部所有人员；（6）其他与本项工程相关的人员。2、规程和措施贯彻学习由项目部负责人

5、负责组织，队技术员负责贯彻学习。必须在开工前3天向全部施工人员贯彻。3、贯彻学习规程和措施时，同时要组织学习规程涉及到的《煤矿安全规程》、《操作规程》及集团公司、矿有关文件的相关条文。4、规程措施的贯彻率不低于全队在册人数的90%，贯彻学习必须执行签到登记，并对规程学习内容进行考试，考试成绩进行登记，考试合格后方准上岗工作，不接受贯彻学习、考试不合格的员工不准上岗工作。考试不及格和没有参加贯彻学习的员工必须补课、补考，直到考试合格后方准上岗工作。四、规程措施的发放1、规程必须在工作面开采前10天发放到有关单位，并严格执行签收制度，必须签注发

6、放日期。措施必须在工程施工前3天发放到有关单位，并严格执行签收制度，必须签注发放日期。2、规程措施发放单位及份数：生产技术部2份、矿调度室1份、通风安全部2份、机电部1份、综合管理部1份、矿长、总工及各副矿长各一份。