质量安全进奖罚管理制万达茂.docx

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1、无锡万达城投资有限公司质量安全进度奖罚经管制度无锡万达城投资有限公司2015年05月01日41/41一、目的为加强无锡万达城投资有限公司万达茂工程施工经管,强化监理职能,确保各项工作完成的规范化、制度化,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于对参与无锡万达城投资有限公司万达茂工程建设的监理单位和施工单位的处罚经管。三、处罚程序1.对于同一个问题:第一次由业主或监理口头通知总包、分包限期整改;第二次由业主或监理书面通知总包、分包限期整改;第三次由业主或监理根据合同和本制度开具罚款单,且总包、分包不得拒收。2.监理对施工单位的处罚:处罚通知书由专业监理工程师编制,总监批准后进行处罚。3

2、.业主对施工单位、监理单位的处罚:处罚通知书由业主代表编制,经业主工程部经理或主管副总批准处罚。4.罚金缴纳方式:罚款金抄送财务、成本在相应进度款中予以扣除。四、处罚内容及罚金规范1.会议制度:生产例会:每晚19:00点召开生产例会,总包单位生产经理、质量安全负责人、栋号长、机电部门经理、劳务工程经理必须参加;监理单位总监、总监代表至少1人参加,质量、安全专业监理必须参加,并派专人进行会议纪要记录。监理例会:每周定期举行监理例会,各参建单位工程经理必须参加。生产例会、监理例会及所有业主、监理组织的其他会议,如会议迟到罚款2000元/次,无故缺席罚款5000元/次。会议期间手机须关机

3、或调节无声状态,否则当场处罚现金100元。生产例会会议纪要须总监或总监代表签字后由监理工程师在次日中午前书面上报建设单位,否则罚款200元/次。监理例会会议纪要须在每周五16:00点前上报业主资料员,否则罚款500/次,上报会议纪要须有总监铅笔签字。41/41每周三17:00点前将下周施工计划、材料计划、劳动力投入计划和监理例会周报电子版上报建设单位工程师QQ邮箱,延迟一次罚款1000元。每月25日前将下月施工计划、月度材料计划、月度劳动力投入计划上报建设单位,每延迟一天罚款5000元。2、考勤制度(1)现场监理人员和总包经管人员实行上下班打卡考勤经管制度,考勤情况作为总包、监理工

4、作质量考核的依据之一,如出现上下班未打卡罚款500元/人.次。(2)总包、监理单位工作人员离开工地2小时以上须完成请假审批,监理公司总监、总包工程经理和总工请假须经建设单位主管副总批准;监理公司和总包其他经管人员请假须写书面请假条和书面工作交接,并经建设单位工程部经理批准(请假条上须注明工作交接事宜,明确交接人和接受人)。如违反上述请假制度罚款2000元/人.次。3、现场签证经管(1)发起单位填写《现场签证联系、通知及确认单》(简称《确认单》),描述签证原因、签证内容(需注明施工方法、部位、工程量、工日、造价等)和现状。附带图纸、照片、监理旁站记录、合同约定等附件。否则,监理单位不

5、予确认审核。(2)监理单位对《确认单》进行审核后,发起单位送达工程公司工程部。如无法用图纸明确计量或是隐蔽工程等,监理单位通知工程部和成本控制部现场审核。(3)现场签证的内容执行完毕后5日内,施工单位填写《确认单》的实施情况,报监理单位与工程部确认,并于7日内将上述相关资料报送至工程公司成本控制部。否则,不予确认。4、安全文明管控第一条:进入施工现场作业各工种人员必须佩戴安全帽,否则罚款200元/人.次,施工班组长及经管人员不戴罚款500元/人.次。第二条:施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋及赤膊,否则罚款200元/人.次。第三条:施工现场未在指定地点吸烟或吸游烟者,罚款100元/人.次。

6、第四条:施工现场材料未分区堆放、堆放混乱或堆放高度超过2m,罚款2000~5000元/处。第五条:高空作业未系安全带或安全带不符合规范的,罚款500元/人.次。第六条:施工现场私自乱拉乱接电线者,罚款200元/次。第七条:操作电夯、金属壳电钻、电锤等电动工具不戴绝缘手套,水中操作电动工具不穿绝缘靴者,罚款200元/人.次。第八条:向下或向上抛掷工具、建筑材料、或重物者,罚款1000元/次。第九条:楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井和通道口等未按规定进行防护,罚款41/411000元/处。第十条:阳台、楼层、屋面、梯段等临边未按规定进行防护,罚款1000元/处。第十一条:未采用TN-S

7、系统,工作接地与重复接地不符合要求,专用保护零线设置不符合要求,保护零线与工作零线混接的,隐患重大的,罚款2000元/次。第十二条:不符合“三级配电两级保护”要求,漏电保护器失灵或参数不匹配,存在重大隐患的,每次罚款2000元。第十三条:违反“一机、一箱、一闸、一漏”要求,闸具损坏或不符合要求,无隔离开关或可见分断点断路器的,罚款1000元/处。第十四条:电箱下引出线混乱,电箱无门、无锁、无防雨措施的,罚款1000元/处。第十五条:外电防护措施不符合要求或封闭不严,现

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