建筑工程管理信息化应用探讨.doc

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1、建筑工程管理信息化应用探讨建筑工程管理信息化应用探讨摘耍：在计算机信息技术革新的推动下，我国传统支柱产业特别是建筑行业面临巨大的挑战，如向提高计算机信息技术在建筑工程管理中的应用，是建筑工程行业面临的重大课题。本文就建筑工程管理中应用信息化存在的问题进行了分析，并根据建筑行业的特点，提出了有助于信息化在建筑工程管理中的相关措施。关键词：建筑工程；管理；信息化Pickto:inthecomputerinformationtechnology,thetraditionalpillarindustryinourcountry,especiallyintheconstruct!onin

2、dustryisfacinghugechailenges,suchastoimprovetheapplicationofcomputerinformationtechnologyinconstruct!onprojectmanagement,constructionengineeringindustryisfacingamajorissue・Tnthispaper,theproblemsexistingintheapplicationofinformationtechnologyinconstructionprojectmanagementareanalyzed,andacco

3、rdingtothecharacter!stiesoftheconstruetionindustry,putforwardthehelpinformationrelevantmeasuresintheconstructionprojectmanagement・Keywords:buildingengineering;Management:informatization中图分类号:TU71文献标识码：A文章编号:2095-2104(2013)信息技术是一项新的技术，是推动一个时代发展的动力，信息技术早已经不再是简单的计算机科学技术，而是渗透到了建筑工程建设的每一个方面。我们加入世

4、界贸易组织后，国内的建筑企业遭受到了前所未有的冲击和挑战，不断地有国际上的企业入驻我国，国内企业耍想谋得发展就必须在技术和管理上下功夫，才能够与国际上的企业进行一个抗衡，才不至于在经济全球化的大浪潮下被淘汰。一、建筑丁程中信息化管理的构成现在我国建筑市场在飞速地发展，一项工程中有投资方、设计单位、施工单位和管理单位等各种单位和部门。现在这些单位之间都形成了合同或者协议的关系，建筑工程项目的完成过程也成了履行合同的过程。所以，工程项目的计算机管理也应该由以合同管理为核心的管理子系统组成，才能管理好工程建设的各个方面。1.合同管理一个项目工程除了签订总承包合同外还要签订许多其它的合

5、同，如分包合同、采购合同等。在施工过程中经常对合同的内容进行更改，这些更改主要是以补充协议的形式出现。特别是装修阶段，针对装修材料的选用和价格双方会以协议的方式确定这些都是合同管理的范畴。利用计算机管理可以有效的预防在结算中针对各种协议的漏算和重复计算。2.进度管理进度是项目管理中调整最频繁的控制要素，但T程项目建设影响工程进度的因素非常多。因此，在进度控制过程中一项很有用的工具往往被人们忽视，那就是网络图。网络图的计算十分繁琐，一个大型项目的网络图如果是由人工计算各项吋间参数，工作量是十分巨大的,且极易出错。一旦其中某个节点的参数发生变化将有可能导致整个网络的变化，因此施工过

6、程中网络图是在不断的变化的。网络图若不随时调整就失去了对施工的指导和参考的意义。运用计算机技术对工程进度进行管理，可让进度控制产丰质的飞跃。计算机的计算功能是绘制实施的动态网络计划图成为可能。其中计算机技术的引进使“假设分析”成为可能。“假设分析”是项目管理中非常重要的一种手段。将网络计划图同施工定额结合起来就能做出相应的T料分析和工料计划。项目经理可以对一个时期内的用工和用料以及资金的多少有一个全面地了解，对于工作中的决策有着指导意义，可以根据需要及时调整。网络计划还能够提供成本的计划值和实际值，这个数值可以详细到月、旬、周甚至是日。用手工计算来完成以上的工作是不太现实的。而

7、用计算机完成这些计算工作是十分容易的。1.工程造价数据管理完善建筑工程造价数据管理，有利于通过信息化手段来有效控制建筑工程成本。可以从以下两个方而着手来完善。第一.建筑工程造价数据收集的信息化。要保证及时、真实、完整地收集到建筑T程造价数据。各级建筑工程造价管理机构必须根据相关的建筑丁程造价成果文件备案制度，充分利用建筑工程造价咨询企业、造价从业人员上报备案的造价成果文件，形成适当的建筑工程造价数据收集工作机制。尤为重要的是，必须进一步推进对各类建筑工程造价编制信息化管理系统的开发。第二。建