寿险公司业务推动方案.doc

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1、**保险股份有限公司**分公司**部文件决胜2013终极Z战业务方案四逑为全曲达成全年的任务目标，同时为确保经营稳健的发展，四季度产品销售做了调整，同时为达成全年的乞项目标特制定相关的业务推动方案，具体内容如下：、竞赛时间：2013年10月1日・12月20日二、竞赛口号：日日五访好心情，早早举绩没烦恼三、竞赛目标：期交保费必达150万，新增人力50人，短险15万四、竞赛内容：（一）个人层血：1、明星大家追：在业务竞赛中根据业绩的高低进行排名，评选出周明星、刀明星。注：周明星二名将获得浴山一盒；刀明星（件数明星）三名将分别获得100、80、60的

2、精美礼品；（1、周明星是：A类产品周明星一名、标保业绩第一名，两者不可璽复兼得；2刀明星是：A类产品前三名，标保前三名，两者不可巫复兼得；3、件数明星是:公司规定的专属产品件数前三名）2、常态激励1)省市公司精英2)帀公司精英主管论坛3)年度总经理奖金4)市公司年度精英粋区部形象塑造奖A、柜台橱窗的广告、粋区部职场广告（含新人标保业绩前三名）B、年度精英个人明信片100张，价值270元3、为提高短期险的风险管理，提高短期险的经营特拟定短期险的业务方案1)在业务竞赛期间短期险达3000元以上按13%奖励2)在业务竞赛期间短期险达1500元以上按8

3、%奖励3)在业务竞赛期间短期险达1500元以卜-按3%奖励（二）组织层面:四季度区部将调整经营管理的巫心，以组经理为单位进行-任务的分配及考核1、将区部的四大团队分成12个组经理团队人员如下2在业务竞赛中乞小团队完成区部的下达的期交目标、增员目标、短险目标、有效人力的情况下区部将给予各团队1.6%活动经费。（1、期交指四季度公司规定销售的专属产品；2、增员指新人入司办理好入司手续，并举绩公司专属产品标保业绩达1500元；3、团队有效人力达90%以上且FYC达1Q以上人员）团队名称出发人数有效人力期交目标新增人**团队87120000412000

4、1920杠团队1091500005150002400林团队871200004120001920**团队871200004120001920**团队761050004105001680**团队446000026000960林团队11101650006165002640**团队981350005135002160**团队6590000390001440奖励费用力短险冃标**团队11101650006165002640**团队6590000390001440**团队11101650006165002640合计998814850005015000024

5、000注：1、出发人数不含9底入司的第三批新人，第三批新人及四季度新增新人可纳入因队业绩的考核及有效人力的考核中2、在各团队获得奖励经费的同时，各团队的主管将获等同的年终奖励。五、以上解释权!区部所有2013」0.10