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时间：2020-03-25
《2015年的培训计划制定说明手册.pptx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、指南2015年培训计划制定说明手册适用于公司与部门@人力资源部培训也不例外。前言2014年即将过去，而我们明年的培训工作才刚刚开始。计划是成功的开始，一切从计划开始。计划制定第一步：需求收集CONTENTS目录计划制定第二步：领导访谈计划制定第三步：最后调整计划制定第四步：时间要求需求收集编制调研问卷1234开放式问卷（简答形式）与封闭式问卷（选择形式）发放问卷，组织问卷调研尽可能调研全部人员，以使调研结果更全面问卷收集汇总需求分组，同类需求合并分析结果确定调研可信度，内容的完整性等需求收集方式很多：问卷调研，岗位说明书分析，绩效
2、分析，工作观察。目前仅采用问卷调研，欢迎大家尝试其他方式。Step1领导访谈列出访谈提纲访谈整理资料汇总分析请整体评价一下2014年度部门员工的绩效？为了完成明年的目标，员工需要在哪方面加强？领导访谈Step2例预约时间做好录音做好记录笔记和录音资料全部整理出来做好分类汇总1234最后调整Step3结合以下方面：做最后调整岗位说明书工作绩效个人提升公司发展时间要求Step411月15号前请将部门2015年培训计划表提交给人力资源部！如有疑问，欢迎咨询！QQ：422672748
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