建筑企业常见风险及防范措施

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1、西安建大科技/总第61期/2005第1期●理论与实践建筑企业常见风险及防范措施李韵楠(西安体育学院陕西西安710068)【摘要】建筑企业在生产中西临的风险繁多,关键在于用正确的方法识别出主要的风险并分案,计对风险做出风险回避,损失培别,风险自留,转移的防范措施并实施。关键词:建筑企业常见风险防范措施由于各种主、客观原因,建筑市场风险风险既可能独立存在,也可能共同构成,即带给建筑企业许多不同风险,建筑企业还有其它一些不可抗风险,建筑企业常见风险究混合风险。例如,因发包人支付原因和承包竟具有哪些,如何规避和防范,研究这一问题对于建筑企业的生存与发展具有非常重要人管理水平因素而导致

2、工期延误等即属混合的现实意义和借鉴作用。所谓风险是指不以人们意志为转移而导风险。致经济损失的现象,它具有客观存在性和不确定性两个主要特点。风险的客观存在性是按风险因素的主要方面,又可将风险分指人们无论是否察觉,“风险”都可能发生。为技术、环境方面的风险与经济方面的风险风险的不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。以及合同签订和履行方面的风险等三种。它笔者结合自己多年从事管理建筑企业的实践经验,阐述一点想法与体会,供专家和同行们主要有以下几类:参考。(一)技术与环境方面的风险1建筑企业风险的种类1.地质地基条件。工程发包人一般应提按责任方可以把风

3、险划分为:发包人风供相应的地质资料和地基技术要求,但这些险、承包人风险以及第三人风险等。这三种*作者简介:李韵楠(1970—),女,陕西西安人,助理工程师,毕业后一直从事施工管理工作。29题,各专业间又存在不能及时协调的困难等;资料有时与实际出入很大,处理异常地质情由于发包人管理工程的技术水平差,对承包人提出需要发包人解决的技术问题,而又没况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长有作出及时答复。(二)经济方面的风险工期。1.招标文件。这是招标的主要依据,特2.水文气象条件。主要表现在异常天气别是投标者须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的的出现,如

4、台风、暴风雨、雪、洪水、泥石经济风险,必须仔细分析研究。2.要素市场价格。要素市场包括劳动力流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响市场、材料市场等,这些市场价格的变化,特别是价格的上涨,直接影响着工程承包价施工的自然条件,都会造成工期的拖延和财格。3.金融市场因素。金融市场因素包括存产的损失。贷款利率变动、货币贬值等,也影响着工程项目的经济效益。3.施工准备。由于业主提供的施工现场4.资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格存在周边环境等方面自然与人为的障碍或或供应不及时。5.国家政策调整。国家对工资、税种和“三通一平”等准备工作不足,导致建筑企

5、业不税率等进行宏观调控,都会给建筑企业带来一定风险。能做好施工前期的准备工作,给工程施工正(三)合同签订和履行方面的风险常运行带来困难。1.存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善,文字不细致、不严密,4.设计变更或图纸供应不及时。设计变致使合同存在漏洞。如在合同条款上,存在更会影响施工安排,从而带来一系列问题:不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,等相应条款,缺少因第三方影响造成工程延造成承包人工期推延和经济损失。误或经济损失的条款,存在单方面的约束性、5.技术规范。尤其是技术规范以外的特过于苟刻的权利等不平衡条款。殊工艺,由

6、于发包人没有明确采用的标准、规范,在工序过程中又没有良好地进行协调2.发包人资信因素。发包人经济状况恶和统一,影响以后工程的验收和结算。6.施工技术协调。工程施工过程出现与化,导致履约能力差,无力支付工程款;发自身技术专业能力不相适应的工程技术问包人信誉差,不诚信,不按合同约定进行工30程结算,有意拖欠工程款。止。而垫资行为一旦发生,收不回款项的风3.分包方面。选择分包商不当,遇到分险则如影相随。该风险的规避可以从两个方包商违约,不能按质量按期完成分包工程,面进行:(1)要求业主请第三方提供充分、适从而影响整个工程的进度或发尘经济损失。当的担保(如银行保函、抵押等)。(2)风

7、险转(四)防范项目法人的风险移给材料商和分包商。我国《合同法》规定有一种“发包人”,由于真正的业主为了该了债权、债务和合同的转让,建筑企业的工项工程的管理,甚至为了回避可能承担的责程款项的债权转让给分包商和材料商不需经任而设立,其表面特征是注册资金由真正业业主同意,只需通知业主就行了。主提供,注册资余要么远远低于工程标价,(六)防范材料和劳务分包的风险要么不实;项目法人的人员是真正业主的工经常有材料商起诉承包人的案例,法院作人员,有的项目法人的法定代表人甚至是拿出由工程项目材料员出具的收据或欠条并真正业

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