万科文化,能抵御资本围猎

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1、2016.11.24星期四▏编辑:郭旭光▏美编:申艳辉楼市资讯B03沉默六年再见媒体王石不谈地产谈赛艇万科文化,能抵御资本围猎近日,久未在公开场合亮相的王石,台发表演讲,提及了万科的文化、南玻出席2016年万科中西部区域媒体工作A被举牌事件以及万科的未来等诸多会,六年来首次面对媒体发声。问题。在万科股权之争后,王石到底[这是2010年以后王石第一次参加要向媒体表达什么?吊足了所有人的[公司与媒体之间的沟通会,王石两次上胃口。回应质疑:我做的事正体现了社会责任在万科股权之争中,有人曾经质件”,王石说,“相信万科文化能够抵御团队的稳定。”疑王石诸多爱好与万科的发展不太资

2、本的围猎。”如果资本把文化击溃了,王石表示,现在各种资本都对万沾边,甚至认为王石有些不务正业。那这种文化太脆弱,万科文化在股权之科有兴趣,一种是为了“借壳”,还有面对这一争议,王石在这场沟通会解争中扮演了中流砥柱作用。一种是把公司看做“唐僧肉”,万科事释说:“我所做的事正体现了万科的王石坦诚告诉在场的媒体人,在万件中两者都有。社会责任。”王石进一步表示,他坚守科股权之争过程中,不少猎头公司给万“资本也不是想做什么就做什的就是万科的文化,包括透明、制度科中层团队开出了不可抗拒的优惠条么,我作为职业经理人,不仅要为大规范、承担社会责任。件,有的猎头公司甚至还给王石开出了

3、股东负责,也要为小股东负责。”王石面对近日人们所关注的“南玻事优厚的条件。“一个个诱惑,并没影响到表示。王石玩上赛艇:董事长要做好三件事不可否认的是,那场沸沸扬扬的股作伙伴,再到企业管理等问题。他说的工作。对此,王石回应:“明天都还权之争,无疑是在场所有媒体所关注的“要相信你的同伴,引申到企业管理,就没过去,就谈后天的事、后年的事,显热门话题。王石并未过多地回应人们是相信你的合伙人。”然有些不现实。”所关注的这些话题,而是大谈企业的社作为一名董事长或创始人,到底应(本报综合《华西都市报》等)会责任,以及当选亚洲赛艇联合会主席该怎么做?在公司应该扮演怎样的角之后的工作

4、及想法。色?王石认为董事长要做的有三件2014年,当王石当选为亚洲赛艇事:第一件,做与不做,就是战略问联合会主席后,玩赛艇成了家常便题。第二件事,要考虑让谁来做的问饭。对于一位年过花甲的人来说,这题,也就是战略决策问题,即用人的问项运动似乎并不适合王石。王石却题。第三件事,就是董事长要主动去对此表示:“我打赌,如果你开始玩承担责任。“一个发展很成熟的企业,了,你肯定会爱上它。”已经不需要董事长或创始人管得太在演讲近半小时后,王石突然话锋多,管得太多反而发展不好。”一转,从赛艇故事讲到团队建设。“我从万科的未来不明朗,在外界看来,赛艇体会到人生新感觉;登山更多的是作为

5、万科负责人,王石似乎不应该这样个人英雄主义,而赛艇则是整个团队一乐观、信心自满,而是应该经常给万科起往前走。”接着,王石又从赛艇谈到合员工接触,与他们一起规划今年、明年(资料图片)地产调控踩下“刹车”,新华社发文三问楼市走向房地产是否已进入衰退期?全国20多个城市陆续出台房地产万科集团副总裁刘肖:中国城镇化区环境好的住房需求高。目前碧桂园市。另一方面,东北、西北、西南地区的调控政策,为过热的楼市踩下“刹在继续,收入水平在提高,消费在升级,项目进入了300多个三四线城镇,未来多数城市市场平稳,一些三四线城市库车”。点刹降温之下,市场会由此进入过去驱动我国房地产市场发展

6、的核心空间依然很大。存压力仍然较大。“寒冬”吗?投资面大、产业链长的房驱动因素没有消失,我国房地产市场进杭州透明售房研究院院长方张接:中国房地产业协会原副会长朱中地产行业,未来的发展空间和机遇在入以理性增长为特点的“白银”时代。城市里改善性需求生生不息,人们对好一:目前多数三四线城市去库存压力和哪里?新华社记者采访了业界、学界房子的追求会经历一个相当长的过热点城市控房价压力同时存在,调控政和政府官员。未来发展空间还有多大?程。在控制好投资和投机需求的前提策要根据市场变化及时做出调整,未来下,房地产业发展空间的决定性因素是调控应兼顾去库存和控房价,市场才能房地产市场进

7、入衰退期了吗?对于房价过度上涨的危害,业界的实际需求。当前,我国住房消费正从“有平稳发展。一致看法是:如果暴涨就有可能暴跌,房住”向“住好房”转变,未来的有效需求中国社科院财经院综合经济研究中国发展研究基金会副理事长刘就可能会引发系统性金融风险。此外,将取决于更完善的住房配套、更优质的部副主任汪红驹:当前房地产市场区域世锦:过去15年,我国房地产业以超过各路资金大量流向房地产,也会导致实公共服务、更绿色健康的品质和环境。分化严重,冷热不均,已经产生了资源20%的年均增速发展。而全国房地产开体经济投资越来越少,并对社会风气带错配,也加大了宏观调控难度。未来要发投资

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