加强企业文化建设促进企业又好又快发展

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1、加强企业文裕建设徒进企业又好又快发展王建春,以广西农垦局广西南宁〕一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林同业的发展。所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化中。改革开放,,,、。以来我国的企业文化蓬勃发展这表明企业文来一定会对企业的长远发展起到积极的不可估的作用化的作用力与影响力越来越大。在当今竞争激烈的社会中,企、业要想取得成功,离不开良好的企业文化。它是企业的灵魂,二企业文化建设中存在的误区是企业生存和发展的原动力也是区别于竞争对手的最根本标志。本文就如何加强企业文化建

2、设,促进企业又好又快发展浅在中国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企作探讨。,而忽略。业文化的形式了企业文化的内涵企业文化活动和企。一、对企业文化的认识业形象设计都是企业文化表层的表现方式企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工,通过企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程教育、整合而形成的一套独特的价值体系,是影响企业适应市中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式。以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的荃本、、行、。、,值

3、准则经营哲学为规范共同信念和凝聚力企业文化假设价值观和世界观也凝结了在创业过程中创业者集体形作,已经被人们所认识和重视,并正在打。为一种新的社会现象成的经营理念将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现,、出来,才是,破国界在全世界兴起成为新世纪企业改革经济发展和社会比较完整的企业文化如果只有表层的形式而未表进步。,,的重要标志现出内在价值与理念这样的企业文化是没有意义的难以持、、、续的,所,企业文化理论吸收了行为科学公共关系学决策科学以不能形成文化推动力对企业的发展产生不了深远、、,。管理学哲学伦理学和经济学等多门学科的精华其主要内的影响容是在理性与科学实践的基础上形成的,包括企业哲学、企业

4、、、、、、价值观企业精神企业道德企业目标企业制度企业创有些企业家认为企业文化就是要塑造企业精神或企业的、、。,,。。新企业形象企业环境和企业文化活动等企业文化的实质圣经而与企业管理没有多大关系这种理解是很片面的企,以文化引导为手段以激发职工的自觉行为为,。是以人为中心业文化就是以文化为手段以管理为目的这种理解是有一定目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视道理的,因为企业组织和事业性组织都属于实体性组织,它们人、、、、引导人、、,相信人理解人发动人教育人培养人和塑不同于教会的信念共同体它们是要依据生产经营状况和一定。,。、造人企业文化就好像是一只看不见的手常常在自觉和不自的业绩

5、来进行评价的精神因素对企业内部的凝聚力企业生。产效率及企业发展,觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用固然有着重要的作用但这种形响不是单独。发挥作用,、、企业文化具有一种强大的力有些物质资源也许会枯的它是渗透于企业管理的体制激励机制经营策。,略之,。竭唯有文化生生不息企业文化是一种无形的生产力一种中并协同起作用的企业的经营理念和企业的价值观是潜在,。贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的生产力无形的资产和财富企业文化会极大地促进企,,,、,。一男上海人广作者简介】王建春西农垦局农垦集团会司社会事业处处长政工师企业科技与发艘么幻©1994-2008ChinaAcademicJo

6、urnalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net©1994-2008ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net

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