鹰的传承-金鸿鹏述职归纳总结报告.pptx

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1、鹰的传承——金鸿鹏述职报告概述零的开始入职转正重任未来红牛宝贝代理主管加入红牛：2013年5月14日零的开始转正述职2013年11月5日171天代理培训主管2015年4月1日655天培训主管转正述职2015年12月15日926天转变自我2014年3月9日312天儿子出生2013年12月7日205天171天205天312天655天926天1的N次方天拼搏中购买新房2014年5月2日365天目录鹰的传承内心困境展翅飞翔传承继承一、内心困境-入职内心渺小入职时-自认不凡，心气高微不足道实习期-越发的感受到对快消无知关怀备至另眼相看自我领导反差40秒-1分04秒一、内心困境-转正制定内刊转正述职时-领

2、航人给予指导，点燃我的信心建立讲师团队落地企业文化制定体育协会完善生日会编写培训课件编写新员工流程完善培训体系希望转正-寻找安全的，希望飞的更高1分04秒-2分26秒坚韧者训练营项目培训项目制节日主题活动到办事处一、内心困境-转变自我转变自我-越做越没有信心，越来越觉得习惯了被人安排的模式化（安全感），现在要自己去创造与改变（未知的危险），慢慢的觉得自己失败了内心感觉到失败而退却2分26秒-3分信任的人仍然对我充满了爱二、展翅飞翔-接受挑战接受挑战-从心里开始转变，踏实而虚心的学习，默默的观察，静静地思考，让一切落地2分26秒-4分56秒从为了完成培训任务，转变为落地沟通培训需求，按需培训从分

3、散的培训班，转变为可以有延续培训项目从竞争提拔人才，转变为专属“坚韧者训练营”分公司层级项目实施培养从使用费用做活动，转变为年度文化主题为主线，分别落地让员工感受关怀从流程管理新员工，转变为面对面沟通方式与新员工了解心里疑惑从桀骜不驯的不且实际，转变从管理角度思考培训与文化落地员工心里从一切一切的为了做而做，转变为为了根本而开展13年共计12期，覆盖202人次，累计3123小时14年共计15期，覆盖313人次，累计7428小时15年共计22期，覆盖631人次，累计线下12289小时二、展翅飞翔-代理培训主管不在自我-当我不在自我的时候，我发现我的团队是我最大的支持。在面对一切困难的时候，真心的

4、有人为你分担，获得荣誉的时候身边的同事真心的希望你能更好。我深深的享受着这样的工作环境。2015年3月人事行政部-获得人力资源管理中心“最佳进步奖”2015年7月人事行政部获得市政府“最佳参保”单位2015年8月人事行政部获得“网络商学院”创意奖2015年9月分公司4人获得区域级讲师能力，张丽、蒋大伟、徐英伟、金鸿鹏2015年10月人事行政部-由总部指派开发“管理类课程”（全国仅5家单位），开发完成后转授全国人事经理三、传承继承4分56秒-结束各位领导培训主管成就感新员工老员工各个团队鼓励与关怀懂得感恩、懂得爱惜真心实意去沟通愿意留下发展疲劳期文化认同支持及辅助意见自我深造领导指点强烈的学习愿

5、望培训支持三、传承继承-一直在努力鹰的传承ThankYou!