生产企业工人薪酬管理制度.doc

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1、车间工人工资福利及管理制度现因公司生产规模扩大，为进一步加强车间生产管理、促进公司员工的生产积极性，现决定对车间工人的薪酬、福利进行调整，方法如下：一、工资的计算及发放时间工资结构采用底薪+提成的的方式进行计算。底薪为每人每月1500元；提成按每吨20元计算，其中贴标5元、灌装和装车15元，生产过程以团队作业为主，利润均分。为公司能有一个稳定的生产团队，不因个人的离职而影响到公司的正常生产秩序，现经公司会议讨论决定，公司员工每月工资由当月最后一日进行结算统计，并于次月15日统一发放。如有员工因故辞职的，需提前15天向部

2、门主管递交《离职申请》书，并由总经理签字同意，到约定日期后方可结算全部工资，否则所押公资不予发放。二、公司的福利及奖励制度1、住宿、饮食：公司免费为员工提供食宿；2、年终奖金(1)年终奖的发放条件：①在公司工作一年以上的；②一年之内除公司规定的休息日外，请假天数不超过10天的；③一年之内在工作中没有为公司造成严重损失、没有受到重大处罚的，④能够按公司规定认真执行并服从上级管理的。(2)年终奖的计算方式：全年工资总和除以12个月的平均数(3)年终奖的结算、发放时间：公司将于每年的春节前对员工年终奖金进行统一结算，奖金的发

3、放与次年春节过后第一个月的工资一起发放。3、休假：员工每月正常休假4天，休息日期可根据生产需要进行轮休、调休；4、工龄奖金：公司考虑到老员工对公司做出的贡献，现公司决定对老员工给予工龄奖励，从即日算起在公司工作满一年的员工均可享受工龄奖金，管理人员每月200元，普通员工每月100元工龄奖金按月随工资一同发放。5、年度旅游：每年夏季公司统一组织一次免费两到三日游。员工签字：年月日