仓库改善建议ppt课件.pptx

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1、编辑：仓库改善建议增加“合格标签和不合格标签”的使用壹·仓库区域划分贰·仓库灯光问题叁·增加“物料出入标识卡”肆·增加“移动物料标识牌”伍·目前我们仓库的产品都是直接摆放，没有对良品和不良品进行区分标识，除仓管摆放人员，其他人员都没办法一眼区分这产品是好还是不好的；增加标识同时也可以让人一眼看到相关信息（入库时间，批次数量，物料名称，供应商名称等）；建议：不良品每箱贴一张不合格标签，良品每踏板贴一张标签（数量少的也可每箱贴标签）。增加“合格标签和不合格标签”的使用壹·目前我们仓库因为比较小等因素，没有进行明确的划分，为更好的规范管理，让客人来参观我们仓库有个好印象，

2、仓库区域应该明确划分并标识；建议：区域分“收发货区，合格品区，不合格品区”，地方够的话，可以再加个“加工区”，明确区域位置，严格按区域摆放，标识清晰，可以让客户感觉管理非常规范；仓库区域划分贰·目前我们仓库里面的灯光都是非常暗的，特别是阴天或下雨天，在里面根本就看不清楚产品外观，当遇到需要加工产品时，影响很大；建议：在新仓库，要有一块区域灯光要比较好（即加工区），以用来加工产品或者返工产品，防止在加工时因灯光效果问题，产品外观没看好，出现客诉。仓库灯光问题叁·物料出入应该是实时记录，即拿了就应该马上记录，防止物料拿了但应工作关系，没有及时记录，造成错账或者返回查账浪

3、费时间；同时有“物料出入标识卡”可以让仓库出入有原始记录（谁拿谁写，可以有效防止信息传递有误造成错账）；且让所有人来仓库看，都能一眼看出实物数量，仓库管理人员只需要每个星期末或者月底，看一下“物料出入标识卡”上的数据，更新一下电脑上的表格，不用每天更新电子表格浪费时间，利于盘点及增加仓管工作效率。增加“物料出入标识卡”肆·我们可以再物料摆放前，放置一个“移动物料标识牌”；且“物料出入标识卡”可以放在上面，让客户参观时，瞬间感觉我们仓库物料标识做的清晰有档次；我们公司产品类别较少，采用“移动物料标识牌”是最合理的，可以重复利用，当相关产品用完了，可以收走，当此产品停产

4、或近期没有了，可以重新贴一张A4纸标识即可。增加“移动物料标识牌”伍·