敏捷型组织评价的五大标志ppt课件.pptx

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1、麦肯锡：敏捷型组织评价的五大标志——麦肯锡敏捷部落（McKinseyAgileTribe）2018-08-011组织生存环境的趋势变化组织生存的新趋势不断引入颠覆性技术加速信息的数字化和民主化新的人才争夺战快速变化的外部环境2企业组织生存的范式改变3敏捷型组织架构的特点敏捷型组织的特点能够快速响应，灵活，赋能于行动，并使行动变得容易。简而言之，它们像生物体一样反应环境的变化。当面临压力时，敏捷组织的反应不仅仅是强健有力，而且随着压力的增加，绩效反而有所提高。很少有公司实现了整个组织的敏捷性，但很多公司都已经在业绩单元中推广敏捷性组织运用，并都希

2、望员工采用敏捷性工作方式。敏捷型组织需要在稳定和动态中找到平衡，将组织环境的不确定性转化为组织发展目标和增长绩效的确定性。4敏捷型组织的五个标志重点：虽然每个标志都具有内在价值，但只有当所有五个标志都到位并一起工作时才能实现真正的敏捷性。他们描述了实现组织敏捷性的有机系统。5敏捷型组织的战略：“北极星”模式思维转变思维模式转变转变前：“在稀缺的环境中，我们通过从竞争对手，客户和供应商那里为股东获取价值而获得成功。”转变后：“认识到我们拥有丰富的机会和资源，我们通过与所有利益相关者共同创造价值而取得成功。”6“北极星”组织架构模式的思维敏捷组织的

3、思考问题为谁创造价值以客户为中心，力求满足在全部客户周期的各种需求；为广泛的组织利益相关者创造价值；如何创造价值设计分布式、灵活的体系方法多方位实现价值创造；例如：模块化的产品和制造解决方案；将组织外部的合作伙伴直接集成到价值创造体系之内；例如：分布式共享的敏捷分销体系；分布式敏捷组织为组织的成员设立了共同的愿景和目标——组织的“北极星”；敏捷组织将深度嵌入的北极星与灵活的分布式方法相结合，可以快速觉知并抓住机遇。整个组织的人员单独并主动关注客户偏好和外部环境的变化并对其采取行动。7敏捷性组织的行动特点与方式敏捷性组织的行动能力敏捷性组织中组织

4、的行动组织以各种方式寻求利益相关者的反馈和意见，监测组织环境，迅速将资源分配到最需要的地方；组织定期评估计划的进展情况，并采用标准化的快速资源分配流程来提升或关闭计划，以便在各项计划之间快速配置各类资源，从而避免企业增长放缓，快速进入增长领域。敏捷性组织中领导者的作用组织的领导者在这些分布式系统中发挥整合作用，带来一致性，并围绕优先级和系统及团队级别预期的结果提供清晰，可操作的战略指导；组织领导者通过提供频繁的反馈和指导，确保每个人都专注于为客户和所有其他利益相关者提供切实的价值，使人们能够自主地工作以实现团队成果。8敏捷型组织架构：赋能式团队

5、网络思维模式转变转变前：“人们需要被指导和管理，否则他们将不知道该做什么-他们只会注意自己，并且产生混乱。“转变后：“当有明确的责任和授权时，人们将高度敬业，相互照顾，将找出巧妙的解决方案，并提供卓越的成果。”9敏捷型组织的组织架构敏捷型组织架构顶层组织架构稳定顶层架构确定组织的生态环境、愿景和目标，保持相对稳定；以维持系统的有效运作；基层组织架构灵活基层组织架构为灵活的网络化、分布式团队结构；组织架构层级扁平化敏捷组织包含一个密集的授权团队网络，其运作具有高标准的一致性、问责制、专业知识、透明度和协作；10敏捷型组织的组织运作特点敏捷型组织的

6、运行组织具有实施清晰、扁平的结构，反映并支持组织创造价值的方式。例如，团队可以聚集到共享共同任务的焦点性能组（例如“部落”或“栅格”）中。•确保组织成员具有明确、负责任的角色，以便人们可以在整个组织内进行交互，专注于完成工作，而不会因为角色不清楚或重复，或需要等待经理批准而浪费时间和精力。•促进实践治理，跨团队绩效管理和决策权被推到边界边缘，正是在这个交互点，决策尽可能接近相关团队，高效、有限的成员资格协调论坛。这使高级领导者能够专注于整体系统设计，并为专注于日常活动的负责任的授权团队提供指导和支持。•设计和创建开放的物理和虚拟环境，使人们能够

7、在最有利于他们的环境中最有效地完成工作。这些环境提供了促进整个组织的团队之间的透明度，沟通，协作和偶然遭遇的机会。•建立积极的合作伙伴关系和生态系统，扩展内部网络，并与广泛的外部网络建立有意义的关系，以便组织可以访问最佳人才和想法，产生洞见，并共同开发新产品，服务和/或解决方案。•发展职能，成为强大的知识和实践社区，作为人们的专业“家园”，负责吸引和培养人才，分享知识和经验，并随着人们在不同运营团队之间轮换而提供稳定性和连续性。11敏捷型组织业务单元的类型12敏捷型组织业务单元的组织特点敏捷型组织业务单元跨职能团队提供“产品”或项目，确保实现成

8、果所需的知识和技能在团队中共存。这些团队通常包括产品或项目所有者，以定义愿景并确定工作的优先级。根据需求定义角色，员工个体根据需求在不同的任务中工作。