市建协QC点评PPT页.pptx

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1、天津市建设系统第四十次优秀QC成果发布会圆满成功热烈祝贺2018天津市建设系统第四十次优秀QC成果发布会议评审总结点评人：王会英二〇一八年四月三、应改进的问题二、评审基本原则一、总体概述四、结束语一、总体概述2018年是中质协《质量管理小组活动准则》执行第二年，去年是按照准则开展活动的一年，成果评审是新评审标准和原来评审标准同步执行，（过渡期），今年小组开展活动和成果评审完全按照新准则评审要求进行评审，针对准则贯彻执行，协会去年组织了两期培训班，各单位也都踊跃参加，对准则要求也都有了一定的理解，在此基础上，协会召开了本次的成果发布会。一、总体概述本次QC成果

2、评审按照2017年《天津市建设系统质量管理小组活动成果评审导则》采用预评审、资料评审和发表评审三个阶段进行。经过各分会场预评审、资料评审，241个成果进入发表阶段。一、总体概述此次发表的241个优秀质量管理小组成果，分两场发布，第一场发布141个，第二场发布100个，每场分两组发布。这些成果代表了城建系统质量管理成果的先进水平。一、总体概述本次参会的全部成果，均能围绕企业的经营目标、现场存在的问题，以及当前的热点和难点，选择课题开展活动。以“小、实、活、新”为活动的主流，课题有现场型、攻关型、管理型和创新型，大部分是解决技术质量难题的；还有是提高效率、缩短工

3、期、降低成本、预制装配式、绿色施工、环境保护、苗木移栽等方面课题，小组活动取得效果明显，有的成果获得专利、有的整理出工法、有的发表论文，便于推广。一、总体概述1、遵循PDCA循环。小组活动大都遵循PDCA质量管理小组活动程序。指令性目标目标成果增多，说明大家对程序理解的越来越深入，但也有的对指令性目标和小组自定目标不清楚导致程序运用错误，指令性目标按照小组自定目标程序活动，有的成果目录和内容不对应，有的对各活动步骤内容要求不很清楚，个别步骤内容不全、有缺项。中国建筑第八工程局有限公司天津分公司安装第二项目部QC小组发布人：张闯提高密集网架结构厂房大管道安装合

4、格率2018年建设工程优秀QC成果交流材料工程概况01小组简介02选择课题03现状调查04设定目标05原因分析06目录确定主要原因07制定对策08对策实施09效果检查10制定巩固措施11总结及下一步打算12二、小组简介制表人：张文龙制表日期：2017年3月3日小组活动计划表实施项目2017.32017.42017.5P选题目标设定提出各种方案并确定最佳方案制定对策D实施对策C确认效果A巩固措施及标准化总结及打算计划线实施线注：问题：课题是问题解决型，活动计划是创新型且不准确一、总体概述问题解决型创新型一、总体概述2、基于客观事实。大部分小组注重了以事实为依据

5、用数据说话，从选题理由、现状调查、目标设定、要因确认、对策目标量化和验证、效果检查及巩固期效果验证都有体现。尤其是要因确认方面有的是通过分析确认末端因素对问题症结的影响程度来确定要因非要因，创新型成果在课题提出阶段进行了查新借鉴，查新借鉴的信息为目标可行性分析提供理论和计算依据。也有些小组对准则新的要求理解不够深入。一、总体概述3、统计方法应用。除一些常用的工具，调查表、排列图、流程图、关联图、因果图、头脑风暴法、亲和图、系统图、水平对比法、分层法、失线图和简易图表外，还运用了散布图、PDPC法、工具运用丰富、正确、适宜。一、总体概述5、成果整理制作：大部分

6、成果制作内容丰富，逻辑性强，版面清晰，制片效果好，体现数据化、图表化，有的采用3D动画，视频，图文并茂。6、发布效果展示：仪容仪表好。小组代表大都能按照协会要求着正装；形式多样。双人发表（男双、男女双），搭配好；单人发布声音洪亮，声情并茂；展示了小组活动的不平凡，道具、模型展示；提升了发布效果。整个发布过程展示了QC人的风采。二、评审基本原则二、评审基本原则本次评审遵循抓主要问题、客观并有依据、不在专业技术上钻牛角尖、不以经济效益为依据的原则。按照2017年《天津市建设系统质量管理小组活动成果评审导则》、中国质量协会《质量管理小组活动准则》T/CAQ1020

7、1-2016进行评审打分。专家评委对成果进行了有针对性的点评。三、应改进的问题1选择课题2现状调查3设定目标4原因分析5确定主要原因6制定对策7对策实施8效果检查9制定巩固措施10总结和下一步打算问题解决型准则：4.1.2选择课题4.1.2.1选题来源针对存在问题及改进对象，小组应结合实际，选择适宜的课题。课题来源一般有:a)指令性课题。b)指导性课题。c)自选性课题。小组自选课题时，可考虑以下几个方面:——落实组织方针、目标的关键点;——在质量、效率、成本、安全、环保等方面存在问题;——内、外部顾客的意见和期望。1选择课题2现状调查3设定目标4原因分析5确

8、定主要原因6制定对策7对策实施8效果检查9制定巩固措