九峰中学监理大纲

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1、目录第一章、工程概况第二章、项目监理班子第三章、质量控制第四章、进度控制第五章、造价控制第六章、安全文明施工第七章、合同管理第八章、信息管理第九章、组织协调第一章、工程概况一、工程各项参数及现场状况工程名称：九峰中学工程监理工程地点：东湖开发区内监理服务范围：施工全过程监理资金来源：国有现场状况：满足施工要求二、工程特点、实施难点、监理工作重点（一）工程特点：1、本工程要处理好结构工程与下步工程的关系,尤其是在安装、装修过程中，可能会大量改动原设计的使用功能，因此一定要把图纸吃透，要改动的意图吃透，把有关规范和标准吃

2、透。必要时将对有关结构进行测试。2、与主体结构不同的是施工专业多、设备管线多，装饰施工涉及预埋件预留孔多。（二）实施难点：1、由于该项目的安全控制是重中之重，亦是该项目实施的难点和重点；2、房屋的防渗漏问题；3、设备检测与安装；4、装饰材料的选择及施工。（三）监理工作重点：1、质量控制（1）对各种建筑材料的控制（2）各专业的预留预埋孔、管、线的设置。2、投资控制：重点控制工程设计变更，采取有效的措施，严格审核调价项目，及时纠正偏差，预防和减少施工过程中的索赔。3、进度控制：及时审核施工总进度计划和阶段进度计划，督促和

3、检查施工单位严格按照施工计划进行施工，促使进度符合总进度计划和阶段进度计划，确保建设总工期。4、监督承包合同的履行情况。5、做好现场工作的协调。第二章、项目监理班子一、监理组织形式机构框图。针对本工程项目特点，建立矩阵式监理班子组织形式，见监理组织机构框图。总监理工程师专家组投资质量进度合同信组织安全文控制控制控制息管理协调明施工合同与信投资控制组土建组设备组检测组息管理组造建结给建暖检资价筑构排筑通测料专学专水电、测专业专业专气空量业监业监业专调专监理监理监业专业理工理工理监业监工程工程工理监理程师程师程工理工师师

4、师程工程师程师师二、人员结构为了加强该工程监理工作，该工程除配备一名经验丰富的总监理工程师外。总监应根据本工程的需要及招标文件的要求配齐各专业监理工程师和其他监理人员、并根据在施部位，适时调整监理人员。我监理公司将选派一批学者、专家，工程经验丰富的高级人才，组成专家组，专门为本工程监理提供技术咨询工作。(一)本项目配有结构专业监理工程师，给排水专业监理工程师，建筑电气专业监理工程师，暖通专业监理工程师，建筑学专业监理工程师，造价专业监理工程师，设备专业监理工程师，测量专业监理工程师，专职安全员，专业和人数均可满足整个

5、工程施工过程的需要。(二)职称年龄结构本项目监理机构人员中有高级工程（建筑）师，工程（建筑）师，平均年龄为45岁。经验丰富与年富力强相结合，职称年龄结构合理。(三)监理培训和取证情况为保证做好本项目的监理工作，我公司派出了高素质的项目监理人员。监理机构中，监理培训率100%。三、监理人员职责任务：1、总监职责任务：（1）定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工

6、程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织对

7、待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监代表职责任务：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师职责任务：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收

8、及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配