吉全销售部晋升制度工作流程.doc

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1、销售岗位晋升制度薪稠体系销售部岗位晋升制度和薪稠体系的建立和执行，是公司发展和人文化的重要体现，是为了各相关联的岗位职员对自己的发展空间和晋升空间的明确和把握。同时制订本制度是为了加强公司稳固、平衡的发展；岗位晋升及薪稠体系将以表格的形式展示，以文字的方式加以解释和说明；岗位晋升及薪稠体系将作为公司的企业执行标准，为销售体系全体成员遵照执行，不得更改。岗位晋升及团队组建，如下图岗位名称岗位要求试用期限试用薪资构成转正薪资构成晋升岗位底薪通讯交通饭贴提层底薪通讯交通饭贴提层销售内勤1、团队客户资料整理2、团队的出退换货处理3、货款的回收和催缴4、销售团队之间的业务

2、衔接5、客户货物的跟踪6、店内销售收银1至3个月80015025010元每天团队销售业绩的0.8%90015025010元每天团队销售业绩的0.8%内勤主管1、享受公司重大节日的福利待遇及销售部奖励制度中规定的所有奖励规定；2、晋升条件与团队人员网数成正比3-9人销售内勤，10-32人内勤主管，32人以上内勤经理，晋升后底薪与业务部相同职位一致。岗位名称岗位要求试用期限试用薪资构成转正薪资构成晋升岗位底薪通讯交通饭贴提层底薪通讯交通饭贴提层业务员1、新市场的开拓2、客户资料的整理3、货款的回收和催缴4、退换货的处理1至3个月80015025010元每天销售盈利的

3、15%90015025010元每天销售盈利的15%业务主管1、试用期员工享受公司的重大节日的福利待遇；享受销售部奖励制度中规定的所有奖励规定；2、业务员入司第一周参加培训熟悉业务流程，第二周开始计算业绩考核，正式业务员业绩考核10000元/月。实习业务员业绩达到10000元当月转正，连续三个月业绩考核没有转正待定处理。3、正式业务员晋升业务主管，销售业绩达标至业务主管考核业绩目标；下属正式人员为1-2名，享受管理提成，管理提成系数为团队业绩的0.8%4、提成阶梯制度0----------------15000盈利15%15000------------20000

4、盈利20%20000------------25000盈利25%25000------------30000盈利30%30000------------以上盈利35%管理目标考核（1）服从上级领导------------10分（2）回款情况----------------15分（3）市场信息收集与反馈—5分（4）客户档案建立程度------5分（5）开拓新客户数量---------5分（6）现有客户升级幅度------10分（7）销售情况------------------20分（8）区域投诉情况-------------5分（9）出勤情况-----------

5、--------10分（10）业务知识技能-------------15分注：管理目标考核总分100分，奖金200元a、60分（含）以下50%下发奖金b、60分----80分（含）70%下发奖金c、80分----100分100%下发奖金例如：公司业务员得70分，当月工资为1500+200*70%+提层=1740元+提层销售内勤与财务共同负责业务员的薪资结算工作。岗位名称岗位要求试用期限见习期薪资构成转正薪资构成团队业绩考核晋升岗位底薪通讯交通饭贴底薪通讯交通饭贴业务主管1、小组成员的管理2、小组计划的制定与执行1至3个月100015025010元每天110015

6、025010元每天5万∕月销售主管1、享受公司重大节日的福利待遇及销售部奖励制度中规定的所有奖励规定；2、见习业务主管团队销售业绩达到5万，转为正式业务主管。3、业务主管晋升业务经理，销售业绩达标至业务经理考核业绩目标；下属正式人员为3-9名，同时享受领导奖评比，享受管理提成，管理提成系数为团队销售业绩的0.8%岗位名称岗位要求试用期限见习期薪资构成转正薪资构成团队业绩考核晋升岗位底薪通讯交通饭贴底薪通讯交通饭贴业务经理1、区域目标的制定2、区域小组的管理与分配1至3个月120015025010元每天130015030010元每天15万∕月销售经理1享受公司的意

7、外保险一份，享受公司重大节日的福利待遇及销售部奖励制度中规定的所有奖励规定；见习业务经理销售业绩达到15万/月，转为正式业务经理。2、业务经理晋升营销总监，销售业绩达标至营销总监考核业绩目标；下属人员为10-32名，同时享受领导奖评比，享受管理提成，管理提成系数为团队销售业绩的0.8%3、可享受1-2次∕年公司组织的管理层课程培训.岗位名称岗位要求试用期限考察期薪资构成转正薪资构成团队业绩考核晋升岗位底薪通讯交通饭贴底薪通讯交通饭贴营销总监1、参与公司的决策2、制定销售部发展方向3至6个月150020030010元每天180020030010元每天30万∕月大区

8、总裁1、享受公司的社保一