产品项目需求到开发的工作步骤流程.pdf

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1、产品需求到开发的工作步骤流程备注：编号对应部门协作流程图2011/5/5具体项目可根据情况简化步骤立项说明书业务需求文档否审核（1）参与部门：需求讨论需求方，网站产品，技术A:设计稿大变动需从改UE开始B:制作需求变补充/开发需求补充UE需从改技术需求文档开始技术需求文档否需求变更：产品形态变更审核（2）领导意志修改参与部门：原型设计需求错误修复需求方，网站产品设计（4）否审核（3）参与部门：页面设计需求方，网站产品，设计制作（6）否测试（5）参与部门：页面制作需求方，网站产品，制作开发（7）否测试（8）参与部门：技术开发发布需求方，网站产品，制作，技术运营（9）参与部门：产品运营

2、需求方，网站产品，运营产品需求到开发的工作步骤流程<需求部门><网站产品部门><设计部门><技术部门><网页制作部门><技术部门>B2C、品牌、网站产<相关部门>PD+UEUIDVWDDV品、领...论讨网站产品产品需求讨论求技术需计UE、需求方设技术需求文档型原计设需求方设计稿面网站产品页作制面需求方HTML+CSS+JS页网站产品试测需求方测试汇总EXCEL制作发开需求方术开发网站产品技制作需求方试测试汇总EXCEL技术测制作线发布上布发产品项目各阶段各部门参与情况需求方网站产品设计制作技术运营（各部门）需求讨论原型设计页面设计页面制作技术开发产品运营表示此阶段主负责部门表示此

3、阶段协调配合部门编号说明：需求讨论1，针对全新的产品：需求方和相关领导评估产品的价值性，由需求方写产品立项说明书，各级领导确认立项后与网站产品经理确认业务需求，由需求方编写业务需求文档；针对升级、改造产品：不需要立项说明书，由需求方与网站产品经理确认业务需求后编写业务需求文档，小的需求或Bug改动通过邮件沟通即可。原型设计2，产品业务需求确认后，网站产品经理和技术开发人员一起讨论需要的支持，确认需要设计的部分，然后订出大致排期，由网站产品经理画出UE、必要时编写技术需求文档。（UE也是需要和需求方讨论不断修正）页面设计3，视觉设计师按UE做出设计,网站产品经理确认后，给需求方确认至

4、最终设计稿。4，提交设计稿给制作人员。页面制作5，制作人员编写网页程序，制作人员自测后，由网站产品经理和需求方测试网页质量，网站产品经理汇总测试结果excel（1阶段），给制作人员处理。6，提交代码给技术开发人员。技术开发7，开发完成并内网自测后，由网站产品经理和需求方测试网页质量，网站产品经理汇总测试结果excel（2阶段）给工程师或相关人员解决处理。8，外网发布，开发人员、需求方、网站产品经理测试确认没问题。产品运营9，网站产品经理协调需求方和运营人员站内推广产品。至此，一个产品从立项到原型、设计、制作、开发、测试、推出，整个过程就完成了。网站产品经理是从最初到结束全程跟进的角

5、色，是起到一个资源调配、协作、时间和进度控制、质量把控、内部沟通等等作用的核心凝聚点。产品需求到开发的部门协作流程备注：编号对应工作步骤流程图，具体项目可根据情况简化步骤2011/5/5（1）沟通需供UE（3）反馈至确求UE、技术需求文档、测试汇总EXCEL需求/提稿psd定最终沟通设计（5）测设计稿总/最终试静态页面质（2）汇确定业务需求文档（7）内量）反馈至设计外网测试（3（需求方（产品、B2C、品牌...）5）测试（静态产品2）页提供面质（4）提供设计稿技量术/汇（需求总7文EXCE（）档L内2）外提网供测技试术/汇需总（求E9（文X）1档CEHTML+CSS+JS）L产沟（

6、品通制作9运需）产营求品/功运能营设计（6）提供代码（8）发布上线动态网页上线运营开发