煤矿企业管理复习题.doc

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1、煤矿金业管理复习题煤矿企业管理复习题填空1、采煤丁作面正规循环作业组织包括确定循环要素、选择作业形式、安排循环工序、确定劳动组织和编制循环图表。2、设备磨损的补偿有局部补偿和全部补偿。3、采煤工作血内工程一般包括一般支护质量工稈、特殊支护工程、机电设备的安装维护工程、上下顺槽的超前支护及维护工程等。4、计划具有的特征是计划的未来性和有效性、计划的普遍性和重要性、计划的稳定性和弹性。5、目标市场策略有无羌异性市场策略、斧异性市场策略和密集性市场策略。6、根据煤炭加工稈度的不同，可将煤洪分为毛煤、原煤、洗选或筛选煤。7、管理的内容主要有管理目标、管理手段、管理

2、对象、管理职能。8、当采用棚式支护巷道时，循环进度应和支架间距相适应，循环进度与支架间距的关系是循环进度应等于支架间距的整倍数。9、市场有购买力、消费者、购买欲望三个要素构成。绩效评估的标准包括绝对标准、相对标准、客观标准。11、为了保证生产的安全性放顶步距与顶板跨落步距的关系是放顶步距必须大于顶板跨落步距。12、组织文化具有群体性和整体性、社会性和阶级性、民族性、传统性和历史连续性、渗透性和创新性、客观性和落差性的特点。13、煤矿支护用品一般分为木支护和非木支护两大类。14、依据煤化稈度的参数可将煤分为无烟煤、烟煤、褐煤。15、T业企业物资储备有经常储备

3、、保险储备、季节性储备特殊储备。16、设备在使川屮机器零件的磨损过程大致可分为有形磨损和无形磨损。17、物资定额包括物资消耗定额、物资储备定额两个方面。18、决策树有决策点、方案枝、白然状态点和概率枝构成。19、冋采工作（掘进）循环作业图表包括循环作业图、工人出勤表、技术经济指标表三个主要部分。20、ISO系列标准有IS09000、IS09001.IS09002.IS09003、IS09004o21、采掘平衡的基本指标屮三量可采期是开拓煤量可采期、准备煤量可采期和冋采煤量可采期。22、管理具有自然属性和社会屈性二重性。23、管理的职能是计划、组织、指挥、协

4、调、控制。24、设备的寿命周期费用包括原始费用和使用费用。