法院人才队伍建设调研报告

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1、法院人才队伍建设调研报告法院人才队伍建设调研报告法院人才队伍建设调研报告法院人才队伍建设调研报告一、基本情况我县地处边远山区，同时又是少数民族聚居区，全县总人口约11万人，以羌民族为主要居民，方圆约4000平方公里，但我院仅有政法专项编制58名，工勤编制3名，内设机构12个，另有5个基层人民法庭。截止2012年3月31日，干警总数57人（包括工勤人员3人），其中法官24名，助理审判员9名，司法警察9名，书记员10名，行政人员2名。根据现实情况，我院干警远远不能满足审判、行政工作的需要。首先，业务部门法官数不能满足审判需要，全

2、院24名法官，9名助理审判员，其中6名法官、1名助理审判员在领导岗位，1名审判员在行政部门，真正一线法官人数少，空缺的审判岗位无法及时补充人员，审判力量明显不足，特别是在基层法庭矛盾更为突出，一审一书一法警都无法满足。其次，行政部门人员短缺，政治处、办公室事务繁杂，特别是文秘方面的人才紧缺。根据我县审判、维稳方面的需要，我院至少应配备干警76人，工勤人员4人。我院现阶段急需文秘、宣传、计算机应用、网络管理方面的人才。二、班子建设情况我院党组成员7人：其中党组书记、院长1名，党组成员、副院长3名；班子其他成员包括政治处主任1名

3、，纪检组长1名，执行局局长1名。我院已配备审判委员会专职委员1名。我院领导班子配备齐全，班子团结协作、创新务实，在县委、人大、政府、政协的领导、监督和支持下，在阿坝州中级人民法院的密切指导和鼎立支持下，多年来为法院队伍建设作出了积极的贡献。院党组按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展、保稳定”的思路，在抓队伍建设上，以抓班子建设为“龙头”，带头学习，带头工作，带头树立司法为民的思想，带头遵守廉洁自律有关规定，深入推进法院队伍建设，为茂县的稳定、和谐、发展提供了有力的纪律保障。三、

4、队伍结构我院现无藏汉双语法官。2007年以来，我院共招录17名干警。现有3名干警考录到内地，2名干警调入当地党委、政府，人员流失较为严重，分析原因如下：1、被招录人员不了解法院工作，入职后心理落差大。当前许多到法院应聘的人员，不了解法院的工作内容，仅凭热情参加招录，造成一些新录用人员在进入法院之前把法官职业当作自己人生的理想。但进入法院，工作一段时间后却发现，法院工作有这样或那样的困难和不足，产生巨大的心理落差，进而导致工作积极性明显下降、工作态度大不如前的情况，甚至一些人在另寻出路。2、新录用人员司法实践能力不强、入职后进

5、入角色难度大。当前的法学教育给予法学专业学生的更多的是法学理论方面的素质教育。而目前基层法院招录人员绝大多数都是面向学校招收应届毕业生，这类人员的法律实践经验普遍缺乏，这就进一步加大了法院新招录人员迅速进入角色、适应工作岗位需要的难度。一些新招录人员面对工作中出现的棘手情况，无法控制好个人情绪，给原本就棘手的案件增加了新的办理难度，同时也影响了司法权威在公众心中的形象。如此一来，又要受到领导批评，感觉工作无法适应，离开法院另谋出路的想法也就日益积累，最后演变成现实的行动。3、法官目前的工资待遇差等原因致使一部分年轻人迷惘、徘

6、徊并最终离开。法官目前的工资待遇偏低已成为不争的事实。同时与同级行政机关相比，由于法官属于专业技术型岗位，其流动、升迁的机会要比行政机关少得多。与一些相对“清闲”的机关部门相比，法院又因为审理案件的日益增多而工作压力倍增。拿着比别人少的工资，享受着比别人差的待遇，面临的却是比别人大的工作压力。时间一长，新招录人员极易陷入迷惘，不知道自己到法院工作的目的和追求到底是什么，在这样的迷惘中徘徊，一些人无法找准自我定位，最终选择了离开。缓解“招不进、留不住”人才的意见和建议：大力培养选

7、任青年干警。针对干部职级待遇偏低、法院人才招不进、留不住、工作压力又大的特点，不断创新方法、完善制度来吸引人、留住人，尤其对新招录的大学毕业的年轻优秀法律人才进行大力培养和选任，在生活等方面给他们更多的人文关怀，积极给他们创造施展才华的平台，使他们安心法院工作。四、人民法庭队伍基本情况在设置人民法庭上，我院充分考虑县情，坚持“两便”原则。根据案件数量、区域大小、人口分布、交通条件、经济社会发展状况和有利于审判资源的合理配置等情况，决定人民法庭的具体设置、选址和案件管辖范围。我院设有5个人民法庭，审判、

8、办公用房，严格按照《人民法庭建设标准》的相关规定进行建设，硬件方面基本能满足审判、维稳的需要，但是人员配备无法满足，主要原因在于全院人员编制紧缺，人手不足。针对人员少的困难，提出以下建议：1、增加编制，解决人员数量不足的问题；2、在提拔晋级、物质保障方面给予优待并且形成一贯制度。在提拔、晋