资源描述:
《W我国电子商务B2C类型物流配送模式的经济学分析_以B2C网上书城为例.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、天则年会论文投稿我国电子商务类型物流配送模式的经济学分析!以网上书城为例—谭芳芳金晓青∀论文摘要#本文尝试以现阶段制约电子商务发展的约束条件作为假设构造模,,型理解电子商务企业在此之下的优化选择并且结合案例进行分析进而提出相关。,的政策建议由于现阶段信用体制的缺失选择送货上门的配送模式是电子商务网站通过把违约的风险转嫁到自。己身上从而赢取消费者信任的产物然而由此引发的较高的成本问题使得网站不得不通过设立配送费用这种价格歧视方式舍弃利润微,,薄的部分在需求最为密集的小范围内进行集中经营同时引导消费者把多单消费。,转为单单消费
2、另外由配送体制本身的时间问题导致了整个电子商务市场的现。∃状网上商店和传统商店的比较优势只能体现在价格上在此基础上对电子商务企业和政府提出相关建议。【关键词】电子商务模式,物流配送,比较优势∀中图分类号#%&∋(#文献标志码】)一∗引言,、尽管尚未完全普及电子商务的概念已经随着+价格的持续下降互联网使用费用下调及。/0..互联网连入速度的不断加快逐渐深入人心而商业企业对消费者的商务模式,−.#12,,,,2/.−304简称5作为电子商务交易模式的一种虽然只占年度交易总额很小一部分然而和广大消费者的关系十分密切。众所周知,我国
3、电子商务起步较晚,无论是网络基础设施、安、,全保密系统还是相关的管理经营法规信誉机制都相当不完善这种情况下门户网站不可能。、有太大作为但是我国仍然有一批像卓越当当这些在网络第一次浪潮起家的电子商务网站,,顶住了6∋∋#年网络泡沫破灭的严峻考验面对着我国电子商务发展现状发挥出自身的优势逐。,步建立起自己的品牌和忠实的网络消费群那么和传统商场相比电子商务的比较优势是什么,7现阶段的约束条件又是什么7电子商务网站又是如何在这个约束下行为的7本文认为制、,,8约电子商务发展的三大因素物流资金流和信息流中物流是关键因素其中尤以其终端的。
4、配送模式为电子商务模式现状的决定因素下文将通过模型结合案例对现阶段的配送方案分析。。,、、∃本文共分为六个部分除第一部分引言外第二部分为相关研究的文献综述第三四∗本文写作过程得到了张旭昆教授的大力支持和帮助,并在写作思路上给予了许多宝贵的怠见和建议。另外,其中大量的资朴牛和数据以及针对广州市民对电子商务认识调查问卷的派放主要山林挺萃、廖婉明、黄毅照和陈智德,。同学协助完成在此谨对他们表示最衷心的感谢∗:,,6∋∋#年我国电子商务交易总额为(#9亿元人民币其中绝大部分,(9((亿元5是由商业企业对商业企业的,∗。,简称5创
5、造,,电子商务模式模式交易总额仅为;<亿元人民币参见舒彤编著《电子商务概论》,,。湖南大学出版衫二6∋∋;年(月第一版+(##∋;=天则年会论文投稿、五部分分别对配送模式的选择配送费用的设定以及由于配送问题引起现阶段电子商务模式。∃和传统商店比较优势的分析第六部分为全文的总结和值得进一步研究的问题二∗文献综述物,,、、、流配送是指在经济合理的区域范围内根据用户的要求对物品进行拣选加工包装、,。’分割组配等作业并按时送达指定地点的物流活动在电子商务领域则指电子商务网站接到消费者下的有形商品订单以后实现的从上游的供应商向消费者的空
6、间和时间转移。按照流程,、、和交易对象整条电子商务网站的物流配送链主要分成从上家订购储存和分拣和向下家、。,;备货配装和运送两大过程虽然和上游供应商的交易无疑影响到物流配送链的成本和速度但,是随着物流信息化进程的加快上游的物流配送速度的增加和成本下降可以通过数据库的对。,接实现相比较而言把商品送到消费者手中这一环直接关系到消费者对电子商务网站的,。&评价因此显得更为重要本文研究的配送模式仅指把商品从网站发出送至消费者的下游配送过程。,8现阶段电子商务企业采用的物流配送模式基本上分为三类内置履行服务即公司自营,∃∃物流管理传统流通渠
7、道即由制造厂商直接向顾客发送货物第三方物流,>?≅4Α+Β41Χ,Δ2Ε≅.1≅Φ.;+Δ5即由供给需求方之外的第三方部分地或全部利用供给方地资源通过合约向需,、。=求方提供物流服务亦称为外包合同物流随着物,。流的重要性逐渐被认识对物流配送模式研究的文献也日益增加有学者从电子商、9∃务的三大要素物流信息流和资金流的关系出发探讨物流的重要性也有学者从未来三大—。∋,要素的发展趋势出发阐述建立现代物流体系的必要性如梁燕君,6∋;5认为由于消费者上,、,网订货及选择付款方式随着网带宽网络安全保密技术的完善和网络银行的建立它们,即信,,∃息流
8、和资金流5实现己不再是模式的主要瓶颈因此问题的关键在于送货环节即物流配。’送问题,,,,6参见崔介何《电子商务与物流》中国物资出版社6∋∋6年第一版+<,,卓越网,塑丝曰旦丛丛迎坦5的副总裁陈