企业税务风险管理探讨论文.doc

企业税务风险管理探讨论文.doc

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1、企业税务风险管理探讨论文企业税务风险管理探讨论文预读:摘要:一、企业税务风险管理概述(一)企业税务风险的含义企业税务风险通常指在现有税收政策体系下,企业涉税行为与国家相关法律法规要求不相符而导致对纳税规范性产生影响,并对企业利益造成损失可能.企业管理层是影响企业风险管理过稈的主要角色,在制定企业战略等各方血承担主要决策.企业风险管理作为全血的管理职能来对企业组织当前所面临的风险进行评价和处理,对各风险管理技术进行优化组合、有效控制风险实施并对风险结果进行妥善处理等.风险管理因其与其它学科的交叉性和广泛的管理范围,在现阶段已作为一个新兴的综合管理职能存在.(

2、二)企业税务风险的构成企业风险管理包含内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、监控、信息与沟通这八个相互关联的构成要素•内部环境包括企业屮人员的职位能力程度、诚信度、价值观以及经营所处的环境.目标即正确判断识别可能会受到影响的潜在事项,只有通过采取合适的稈序来设定目标才能确保所选定的目标支持企业并与企业风险容量保持一致.有效识别可能会对主体造成影响的潜在事项I-分必要,事项识别即结合影响目标的内外原因屮识别出其潜在的事项,区分清楚风险事项与机会事项等,这能够为企业管理层制定金业战略目标提供有效信息•风险评估就是对所识别岀的固有风险和剩余

3、风险风险因素进行评估与分析,从而为怎样对管理风险因素提供依据•风险应对.企业员工对所识别的风险讲行评价和应对包括对风险的冋避、承担、降低以及分担等,并通过采取各种措施来使风险与主体的风险容限和风险容暈相协调•控制活动是指制订并实施政策和程用,从而来确保企业所选的风险M对措施能够得以有效实施•监控作为一项持续的管理活动而存在.通过监控,来结合动态反应和条件变化来对企业风险管理进行监督并加以必要的修改•信息与沟通.相关的信息能保证对企业员工履行其职责方式和时机予以识别、获取和沟通.主体的备个层级都需要借助信息来识别、评估和应对风险•有效沟通包括信息在主体屮的向

4、下、平行和向上流动.(三)企业税务风险管理的意义与目的金业税务风险的管理意义具有以下儿个方面:首先,能够保证金业安全经营,使其经营目标得以顺利实现.企业在实现企业目标过稈中会将税务负担轻重作为考虑I大1素么一,良好的企业税务风险管理能保证企业利润持续稳定的增长.只有做好税务风险管理,才能为企业创建一个相对安全的生产经营环境,消除企业忧虑使其正常安全生产.英次,企业税务风险管理能够有效促进企业进行科学化、合理化的决策,有助于企业经济的稳定发展.对所涉及税务因素进行考虑并对使用税收法规和优惠政策进行调查研究是企业做出重大决策时的必要环节,能够有效I川避税务风险

5、为企业所带来的损失和其他连锁反应,维持行业稳定发展的同时也保证了社会生产的顺利进行,从而有效提高经济稳定发展效率和步伐.再次,企业税务风险管理能够将企业损失降至最低.企业税务风险管理最育接的收益就是减少风险发生可能性,并且即使风险发生,也能通过风险管理来将其为企业带来的损失降至最小.最示,企业税务风险管理能够有效降低企业政治成木.企业税务方面出现问题时,传统做法是拉关系走后门,企图通过送礼等手段来解决问题,这种花费即为政治成木,其他条件保持不变,通过有效的企业税务风险管理则能减少不必要的政治成木.(四)企业税务风险管理的目的以较小的费用支出来实现分散、转移

6、和消除风险目标,从而实现保障人们经济利益与社会稳定•在损失发生前尽量避免或减少风险事故发生率;在损失发生屮的风险管理目标则是控制风险事故的扩大蔓延,将损失减至最低;在损失发生后风险管理日标为恢复损失前的状态.二、日前我国企业税务管理屮存在的问题及原因分析H前我国企业税务风险管理屮主要存在以下问题:(-)企业内部控制水平较低且管理水平相对不高企业内部控制能够有效改善企业经营管理并提高其经济效益,内部控制是企业税务风险管理的基础所在,良好的内部控制体系能够以最小的成木来推动企业税务风险管理的建设撚而目前我国多数企业对税务风险依然不够重视,这致使企业内控系统对税

7、务风险的管理与控制功能未充分发挥,報体来看,我国当前的企业内控水平依然较低.(二)企业税务风险管理机制还没有形成1=1前我国企业依然处于对内部控制加强阶段,尚未进入风险管理高度•在识别、衡量、规避或化解税务风险并对税务风险进行管理方面还处丁•弱势•多数企业当前对税务风险不仅重视度较羞,在提前防控风险方面也做得不够,这就导致企业在税务风险来临示处于被动地位.第三,企业缺乏对企业税务风险管理效果的评价.以税务风险管理措施实施后的结果为依据对企业税务风险管理措施与处理手段的科学性、收益性和实用性进行分析、检查和评估,能够有效提高税务风险管理水平并减少以后税务风险

8、的发生•但是,日前我国多数企业依然缺乏对管理效果和绩效的评价.企业

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