开展业务人员培训简报.doc

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1、提高业务素质增强业务能力—分公司组织销售人员开展业务知识培训为提升我公司销售人员的业务能力，打造一支业务过硬、服务优良、工作高效的销售队伍，12月3日，我公司邀请晋城公司副总经理、内训师***对我公司**名销售相关人员进行了为期一天的业务知识培训，公司总经理**、总经理助理***参加此次培训。***老师围绕销售工作中的计划与管理、应收账款管理两个重要模块做了详细的讲解，介绍了如何借助SWOT、PDCA、5C法则等工具来使我们的分析判断更趋于合理，并结合案例及实际工作让学员们分组讨论，对于工作中出现的问题进行了探讨与交流，***老师也将自己工

2、作中一些好的方法和技巧分享给在座的学员，赢得大家的赞许。培训现场气氛活跃，学员参与热情高，回答问题踊跃，并不时报以热烈的掌声。培训最后，分公司总经理***代表公司对***老师的到来表示衷心的感谢，并为大家重新解读了“信念”这个词语，对待工作不要有畏难情绪，只要坚定“可以完成”的信念，并付诸于行动，就没有战胜不了的困难。培训结束后，大家纷纷将自己的培训感受及心得发送到微信群里，均表示：此次培训受益匪浅，认识到做计划的重要性，如何科学合理的制定计划，完成计划时方式方法的运用。对于影响和制约企业发展的回款问题，要做到心中有数，处理好客情关系，合理

3、的通过账期沟通回款。并且表示会将此次培训中学习到的方法、技巧运用到自己的实际工作中，让***的销售业绩步步高升，同时在***这个大舞台上实现自我价值，为****的发展贡献一份自己的力量。