建筑公司经理岗位职责.docx

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1、建筑公司经理岗位职责　　一个公司经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。下面是小编为大家整理的建筑公司经理岗位职责，欢迎阅读。　　一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;　　二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定;　　三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发

2、展规划及实施细则与具体工作方案;　　五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;　　六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;　　七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;　　八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识　　九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。　　1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年

3、度应完成的各项工作指标;　　2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查;　　3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意;　　4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行;　　5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;　　6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行;　　7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树

4、立工程质量精品意识、品牌意识;　　8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;　　9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;　　10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;　　11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;　　12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议;