建筑公司副经理岗位职责

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1、岗位名称：XX公司公司副经理工作内容及标准1.参与图纸会审，负责与设计院联系变更事宜，并督促设计变更的落实。工作标准：认真查看图纸，就设计图纸不合理或错误的地方进行汇总，与设计院沟通，找出合理的解决办法，保留相关变更资料，确保后期资料可查。2.参与制定XX公司公司季度、年度施工进度计划，并将进度计划进行汇总，上报集团公司，依据集团公司批准的季度进度计划进行落实。工作标准：确保进度计划切合实际，每天检查进度计划的执行情况，对不能完成的进度计划进行纠偏。3.负责对所管工程进行日常检查，确保工程按图纸、施工方案、施工规范、

2、规程及合同要求进行施工，对不符合标准的施工工序及时制止，责令返工或停工，严把质量关。工作标准：对日常工作按照计划实施检查处理来进行质量控制、进度控制、确保质量可控、进度满足集团公司的目标要求。4.参与工程隐蔽部位及重要工序的质量验收，确保工序及隐蔽工程按图纸及规范施工，并做好相关验收记录。工作标准：熟悉图纸规范，列出质量控制的要点，在验收过程中逐一落实，做好验收情况记录。1.负责所管工程组织安全生产检查，落实安全隐患整改，确保安全生产设备处于完好的安全状态，确保安全措施、安全教育到位。工作标准：落实安全生产责任制，制

3、定切实可行的日常管理制度，日常巡查制度，对不符合安全管理规定的人和物进行整改，制度合理的经济处罚措施。2.审查施工单位上报的材料供应计划，对施工材料的质量组织验收。工作标准：审查施工单位上报的材料的规格、型号是否符合图纸及施工方案的要求，对不符合要求的材料予以退回，同时初步审查材料的数量是否符合预算的要求。对符合要求的材料申购单确保及时上报集团公司相关部门。3.核查施工单位上报的工程款支付申请单和工程款结算单。工作标准：核查工程款支付申请单的工程量支付节点是否满足合同要求，对未达到工程款支付节点的施工队或工程质量达不

4、到合同及图纸要求的施工队不予签字认可，对符合要求的施工队及时上报给集团公司有关部门。4.依据施工进度计划向集团公司上报分部分项工程合同签订计划，向施工队进行合同内容交底，按合同要求执行合同。工作标准：确保上报的分部分项工程合同签订计划时间的准确性，不耽误施工的进度计划，施工队就合同约定的施工范围、技术标准、工期及安全文明施工进行合同交底，合同的执行过程中，对未按要求的施工队采取切实可行的纠偏措施。5.工程报建、验收资料的收集及整理工作标准：配合集团公司办理工程手续相关资料收集、整理工作。确保内容的准确性，及时发现存在

5、的问题，提出解决问题的办法。1.零星工程工程量的审查，支付审查及施工队的选择。工作标准：零星工程工程量做到准确。选择施工队时，在保证工程质量的前提下，选择诚信和报价合理的施工队，工程款支付时。确保工程量准确，质量合格。一期工程：配电房部分：楼层低压电缆已铺设完毕，正在施工高压电缆部分。地下车库消防：防火卷帘门施工完成，消防水池通水工作已完成，主楼的消防工作已完成，目前为完成的工作：水泵接合器的安装，喷淋下喷的安装，风管的安装一期排污工程：发粪池已安装完成，7#楼消防通道部分为安装完成。二期工程：楼层的地坪施工完成外墙

6、漆除施工电梯部位已完成栏杆安装8#、9#楼安装完成窗户安装7#、8#、9#楼已完成大部分窗框的安装三期工程土方开挖完成2.5万方桩基工程10#楼已挖完，准备浇筑砼，正在施工11#楼商铺工程正在施工3#楼南侧商铺