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时间：2020-03-29
《如何建立绩效指标库和签订绩效合同.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.关于战略的制定，下列表述错误的是：√A战略分析要有数据支持B制定战略要用战略分析的方法C要形成书面报告，制定战略不能议而不决D应该由老板独自制定正确答案：D多选题2.签订绩效合同时，确定目标值并组织实施需要遵循的要点有：√A考虑公司发展的需求B综合考虑历史增长情况C考虑公司业务组合D做战略评估正确答案：ABCD3.确定评价指标标准的模式包括：√A基于竞争对手B基于以往的业绩C强制分布D高于本地区本行业的增长正确答案：ABCD判断题4.工作态度、客户满意度等不可以作为独立的绩
2、效考核指标，要细化之后才可以使用。此种说法：√正确错误正确答案：正确5.绩效合同不包含目标值与权重，指标库中包含目标值与权重。此种说法：√正确错误正确答案：错误
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