浅析合同能源管理项目的风险与效益评价.pdf

浅析合同能源管理项目的风险与效益评价.pdf

ID:52693486

大小:149.29 KB

页数:4页

时间:2020-03-29

浅析合同能源管理项目的风险与效益评价.pdf_第1页
浅析合同能源管理项目的风险与效益评价.pdf_第2页
浅析合同能源管理项目的风险与效益评价.pdf_第3页
浅析合同能源管理项目的风险与效益评价.pdf_第4页
资源描述:

《浅析合同能源管理项目的风险与效益评价.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅析合同能源管理项目的风险与效益评价田竹沈阳建筑大学管理学院110168摘要:合同能源管理融资的风险类别和产生的几率非常大,风险在任何企业都是一种挑战,风险越大回报也相应越大。如果企业能够使用适当的手段进行风险规避和控制。我国巨大的节能市场潜力下,合同能源管理有着广阔的发展天空。关键词:合同能源;管理项目风险;效益评价中图分类号:TU723.1文献标识码:A文章编号:合同能源管理项目能充分调动社会上的人力、物力、财力投入到节能工作中。目前我国合同能源管理项目还处于推广阶段,在实施过程中确实存在很多

2、问题,通过对这些问题的具体分析,建立适合合同能源管理项目的风险评价指标体系,并借助对合同能源管理项目风险的定量分析,能够使我国的合同能源管理企业更好地认识和控制风险,从而有效地加快合同能源管理模式在我国的进程。1.合同能源管理项目风险评价指标体系合同能源管理在西方发达国家已经是一种成熟的经营模式。我国自1996年引进之后,发展并没有像西方国家那样迅速,取得了一些成果,但也存在许多问题。通过对我国合同能源管理项目在实施过程中存在的各种难以量化的风险指标进行系统识别与归类,结合合同能源管理模式的特点,

3、对影响合同能源管理项目的风险因素进行系统分析和归纳整理,构建以政策与市场风险、融资风险、运营与效益风险为主体的一级指标,每个一级指标对应着与之相关的多个二级指标,这些指标构成了合同能源管理的评价指标体系。2.合同能源管理项目的风险分析项目自身风险主要有:金融和财务风险,金融风险包括:宏观经济运行周期、能否如期获得银行贷款、合同期内的通货膨胀率变化、利率变化、或许还要考虑汇率变化。财务风险则因考虑不周致使测算项目的节能效益有误。为避免这种风险,EMCO应周全地将项目所有可能的费用都计算在内。设计及技

4、术风险,包括:技术选择、技术购买、技术的先进性和成熟度。设备原材料采购风险,所安装的设备能否正常运行,不出问题。在这方面,EMCO应要求供应商为设备性能提供担保。工程施工风险,包括:分包商能否按预定的进度和预算保质保量地完成合同中规定的各项工作,及其信誉程度、技术培训、后期维护能力。节能量风险,项目实施后实际上能否实现预期的节能量。这是EMCO能否从项目中赢利的主要风险。EMCO可能没有详细计算项目的节能量,而项目实施后实际产出的节能量比预期的低得多。能源价格变化风险,能源价格变化将造成项目的节能

5、效益评估结果发生变化,从而导致利益分成变化,或者由于能源政策调整、工业结构调整等政策性因素,导致客户的能耗结构发生重大变化,从而对项目的收益产生较大的影响。投资回报风险影响因素有:确定效益分成或固定回报的具体比例和期限、客户的支付能力政策变化、体制改革、领导更换等。3.合同能源管理项目风险应对测试若EMCO认为项目风险较高,就应寻求减少风险的方法。若在采用了减少这类风险的方法之后,该项目的风险仍不可接受,EMCO就应该放弃该项目,转而寻求其它风险低、回报高的项目。3.1对客户进行详尽而客观的评价客

6、户评价主要包括:基本情况评价、财务状况评价和重大事项了解等三项。第一,客户基本情况的了解和评价。客户公司成立时间、注册资本额、资本到位情况、股东名称及实力等。一般来说,若公司成立时间太短,在与其合作时应予以充分关注。公司注册资本较大时,说明其实力较强。如果客户的股东是很有实力的大公司,那么客户的风险就会小一些。客户经济形式,客户属于国营、民营、三资还是私人企业,不同的所有制形式往往预示着不同的风险程度。但一般因地区而异,因社会发展阶段而异。客户与政府关系类别。有些企业与政府关系深厚,这些企业往往在

7、经营上无太大风险,但可能会存在一些信用风险。企业组织结构。包括:全资子公司有多少,控股公司有多少,参股公司多少,各自的状况如何。了解这些以便全面了解客户的整体经营情况和实力。企业的综合素质。如领导素质、社会评价、厂区面貌、员工精神面貌等。了解这些以便更好地了解企业的经营状况及未来发展趋势。第二,客户财务情况的了解和分析评价。了解客户的主营业务和兼营业务。了解EMCO要投资的项目是与主营业务有关还是与兼营业务有关。一般来说,企业较重视其主营业务,投资于此风险会小一些。了解经营情况。包括了解生产能力、

8、销售收入、利润总额、总资产、净资产等数据。同时,还要了解客户产品的市场状况、市场竞争情况和市场前景等。一般来说,规模较大,生产经营持续增长、市场前景良好的客户是优质客户。关注财务报表的审计情况。看其资产负债表、损益表和现金流量表是否经过审计,审计报告结论是什么,有无保留意见,存在哪些需要说明或调整的事项。财务状况分析。包括资产变动的来源分析、利润增减额变动分析、利润构成变动分析、资产负债结构分析、获利能力分析、财务比率分析等。银行负债及偿债能力分析。一方面要分析客户的银行负债情况,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。