合同能源管理项目的运作机制及风险分析

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1、维普资讯http://www.cqvip.com第19卷第6期电力技术经济VoI．19No．62007年12月ElectricPowerTechnologicEconomicsDec．2007文章编号：1008—1682(2007)06—0044—04合同能源管理项目的运作机制及风险分析王婷．胡珀(华北电力大学经济管理系，河北保定071003)摘要：合同能源管理项目的有效运作需要法律法规、政策、资金、市场、技术风险防范等机制的整体支持。分析了合同能源管理项目在外部环境、节能技术、市场、组织管理等方面存在的风险，并探讨了应对策略。关键词：合同能源管理；EMC；节能中图分

2、类号：F206文献标识码：COperationMechanismofContractEnergyManagementPlanandskAnalysisWANGTing，HUPo(DepartmentofEconomyandManagement，NorthChinaElectricPowerUniversity，Baoding071003，China)Abstract：Efectiveexecutionofcontractenergymanagementrequiresall—sidedsupportintermsoflawsandregulations，policie

3、s，funds，marketandthetechnologicalriskpreventionmechanism．Thusrisksofcontractenergymanagementareanalyzedinthisstudywhichexistintheexternalenvironment，energy—savingtechnologies，marketandorganizationalmanagement，andsomestrategiesarealsodiscussedaccordingly．Keywords：contractenergymanagement

4、；energymanagementmechanism；energysaving0引言性的节能服务，通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和发展。合同能源管理是基于市场所产生的一种节能新20世纪90年代中期我国政府开始申请“全球环机制。EMC(EnergyManagementCorporation)是一种基境基金”组织资助的“中国节能促进项目”。1996年于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目该项目通过支持在北京、辽宁、山东成立3个基于的的专业化能源管理公司。EMC的经营方式即被称市场机制的能源管理公司，以示范的形式在我国展为“合同能源管理”，而与客户的上述

5、契约关系则被示和推广合同能源管理机制。这些能源管理公司以称为“能源管理合同”。其实质是EMC通过“合同其特有的运作机制，促进节能项目的实施并克服现能源管理”这种模式与愿意进行节能改造的客户签有的节能障碍，扩大节能技术的市场份额，吸引各订节能服务合同，并根据合同条款为客户提供综合种资金到节能投资中来，使潜在的巨大的节能投资收稿日期：2007—07—04作者简Or：王婷(1965一)，女，安徽宁国人，副教授，硕士，从事技术经济与管理及电力市场营销研究。E-mail：towangting@126．corn维普资讯http://www.cqvip.com第6期王婷等：合同能源

6、管理项目的运作机制及风险分析市场由可能变为现实。能效果如何。我国在节能技术推广方面还比较落后，信息传播渠道不通畅。因此，政府应发挥主导作用，1合同能源管理项目的运作机制框架界定相关技术，有义务为切实可行的、可靠的、成熟的技术做宣传。并且建立示范机制，让成功的合以合同能源管理为主导的EMC，需要有法律法同能源管理项目起到示范作用，从而为EMC拓宽市规和政策的支持、资金支持、市场、技术、风险防场。范和能源管理合同等多种机制，并且各项工作相辅1．5有效的风险管理措施相成、环环相扣，必须采用一种系统的运作机制来合同能源管理机制下的节能项目由EMC承担绝构建EMC，才能实现持续

7、的发展。大部分风险，客户企业几乎是零风险。对项目进行1．1相关政策和法规支持风险评估，有助于EMC对项目进行风险识别，规避目前，我国的合同能源管理运作机制还不完善。风险，减少损失，提高收益。有效的风险管理措施EMC的成立和节能项目的实施，不仅需要有政府的是合同能源管理机制运作的关键环节。政策支持，还需要有相关法律法规对其行为进行规1．6能源管理合同的应用范，包括税收优惠政策、贷款优惠政策、节能标准通过签署能源管理合同，规定合同双方的权利的制定、节能产品的质量规范，EMC进入市场的标和义务，明确双方责任，具有维护双方权益、约束准等等。只有政府承担起监督