图纸管理规定范本.doc

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1、图纸管理规定第二版所有图纸不许复印,不许私自扫描,不许邮件传播,不许拷贝,不许其他任何方式传播。所有外发图纸不论形式只能通过文档传播,其他部门不得擅自外发。所有流转过程暂存的图纸(纸质、电子版)使用完成后及时销毁。一、试制阶段1、图纸盖章(文档)①研发人员打印两份纸质图纸,由文档盖自产试制图纸“试制图纸专用章”或外协加工试制图纸“外协图纸专用章”。②文档盖章图纸必须填写好《文档图纸保管记录表》。2、图纸下发(研发)①自产试制图纸:研发人员下发一份给生产、一份给质检。②外协试制图纸:研发人员下发一份给质检、一份给文档供后续外发用。

2、③研发人员下发电子版图纸给对应的工艺人员和质检人员,只能使用公司邮箱发送,不许采用其他形式发送或复制,并抄送给总经理。④研发人员下发图纸必须填写好《研发图纸分发回收记录表》。3、图纸外发(研发、采购)①外协图纸一律盖章后外发。②发试制原材料时,由采购通知文档,把文档处保管的外协试制图纸(零件图)和试制原材料一起快递发送给供应商。采购通知供应商保管好外协试制原稿图纸。③特殊情况下外协试制图纸没有随原材料给供应商,尽量采用传真方式,其次选择扫描方式。④尚在咨询阶段且没有打印盖章过的外协试制图纸,可以发PDF的电子图纸给供应商。⑤图纸

3、快递、扫描、电子档或传真必须由文档发出,文档必须做《图纸外发记录》。4、图纸收回(研发、生产、质检、采购、文档)①试制完成,生产部门和质检部门需将纸质试制图纸归还研发人员。②研发人员收回图纸必须填写好《研发图纸分发回收记录表》。③外协供应商试制完成后,纸质试制原稿图纸和试制零件一起寄回,由仓库把图纸交给研发人员。④扫描或传真发的外协图纸,由外协供应商寄回或传回对方的图纸作废说明,并交文档保管。⑤文档保管图纸必须填写好《文档图纸保管记录表》。⑥电子版工艺和检验自动自觉销毁,包括研发发送的有试制图纸的邮件也一并销毁。5、图纸更改(研

4、发、采购)①自产试制图纸更改:新图纸盖章之前,研发人员必须首先收回已分发到生产和质检的盖章图纸,交给文档处保存,再走重新下发的流程。②外协试制图纸更改:流程同自产试制图纸,并通知采购联系外协供应商发给新图纸,要求外协供应商寄回或传回对方的图纸作废说明,并交文档保管。③更改图纸文档必须做好《文档图纸保管记录表》,在备注处标注图纸作废,重新走流程。6、每年6月底和12月底,文档自动销毁已回收的满半年的试制图纸;如有特殊情况,请当事人及时告知文档,文档将在此特殊情况消失后自动销毁试制图纸。二、量产阶段1、量产通知(研发、生产)试制成功

5、后,研发或生产部门接到量产通知后,由研发人员发《量产通知书》给生产、质检、采购等各相关部门。特殊情况下生产接到小批量量产也要及时通知研发人员。2、正式图纸保管(研发、工艺、检验)①出《量产通知后》,研发人员及时进行正式图纸存档。自产图纸盖“图纸专用章”,外协加工图纸盖“外协图纸专用章”。②工艺人员及时根据正式图纸做《作业指导书》存档,没有正式图纸或正式《作业指导书》的情况下,不允许进入到量产阶段。③检验人员及时根据正式图纸做《检查指导书》。3、正式图纸借阅(所有部门)①正式图纸一旦存档,只需借阅和外协加工外发用,不许复印,不许私

6、自扫描,当天借当天还。②借阅图纸需填写《图纸调用单》,每次只能借阅一个系列中的一个产品,工艺人员由生产经理签字,研发人员、检验人员由总经理签字,或文档电话和总经理联系,文档收到总经理的回复后将图纸外借,事后无需补交《图纸调用单》。③需借阅多份图纸的,必须得到总经理的同意,事先或事后必须填好《图纸调用单》交于文档。3、图纸下发(工艺、生产)①《作业指导书》总经理签字并盖“图纸专用章”后,由工艺人员复印,将原件和复印件一同交于文档,原件存档,复印件加盖日期“图纸专用章”后下发生产经理。②已下发生产的《作业指导书》由生产经理负责管理,

7、生产如需要直接找生产经理。按规定,《作业指导书》下发后,生产不应该再问文档借阅,如果生产发现《作业指导书》有不对的地方,和工艺确认细节,工艺需要核对《作业指导书》的可以借阅正式图纸。③如已下发的《作业指导书》丢失,需重新复印,请生产部门写申请,总经理签字后,重新下发。4、外协外发(采购)①图纸外发申请:无论形式由采购人员填写《图纸调用单》,需得到总经理的签字。总经理不在公司,必须以邮件形式告知文档供应商的联系方式及采用何种形式外发并抄送总经理,待总经理回复后,由文档发邮件给供应商,事后采购人员必须补填《图纸调用单》交于文档。②图

8、纸外发:总经理同意后,文档负责外发,在与原材料一起快递发出时,通知仓库执行。③特殊情况下外协纸质图纸没有快递给供应商,尽量采用传真方式,其次选择扫描方式。④图纸快递、扫描电子档或传真必须由文档发出,文档必须做《图纸外发记录》。5、图纸更改及作废(研发、工艺、文档

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