公司销售会员卡PK方案.doc

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1、公司销售会员卡PK方案一、PK目的：  充分调动公司员工的积极性，激发员工潜能及团队协作能力。倡导PK文化是为了帮助各部门营造和谐、积极、创新、竞争新氛围，充分调动各部门的积极性。二、PK的定义： 在规定时间内，制定统一目标，设定统一目标，设定形势多样的PK奖金，个人对个人、团队对团队挑战。三、PK的范围： （1）个人PK     （2）团队与团PK 四、PK内容：  每个月会员卡的销售额 1、公众见证，必须要在员工大会中进行公开PK承诺，现场必须缴纳个人PK奖，促进积极性。团队之间PK承诺 2、PK一旦有结果，要及时兑现约定好的奖金。  3、杜绝不惜代

2、价的PK竞争，严禁弄虚作假五、PK的规则： 1.个人PK：所有营销员（包含DJ）缴纳50元或者100的PK金，每月销售额前十名按比例分PK奖金：第一名：总金额的30%第二名：总金额的20%第三名：总金额的10%第四名：总金额的8%第五名：总金额的7%第六名：总金额的5%第七名：总金额的5%第八名：总金额的5%第九名：总金额的5%第10名：总金额的5%2.团队PK：1.团队分组：二部四组四个部门，DJ一部，会员部共六个部门2.PK金：倒数第一名：充值4000元会员卡，使用权归第一名倒数第二名：续冲2000元会员卡，使用权归第二名倒数第三名：续冲1000元会

3、员卡，使用权归第三名*续冲会员卡可设立6张会员卡作为各组使用卡3.激励挂靠：参考到1.2月的业绩对比，1月：叶22800欧67000朱27600燕49000崔58000梁936002月：叶17600欧24800朱5800燕24400催81000梁90800二部四组业绩较差，施行高层挂靠督查制如下：叶子梅组——杨总欧阳组——大姐燕子组——俞红小朱组——谈心4.PK金摊比：1组（叶）：杨总30%+叶子梅40%+助理30%2组（欧）：大姐30%+欧阳40%+助理30%3组（燕）：俞红30%+燕子40%+助理30%4组（朱）：谈心30%+小朱40%+助理30%5

4、组（催）：崔琳50%+DJ50%6组（梁）：梁100%或者80%+20%郭五、施行可即日起—4月30为一月。其他一月依次。