高性能层硅节能技改示范工程方案.doc

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1、高性能层硅节能技改示范工程项目实施方案层硅节能项目建设期1年，2008年1月动工，2008年12月竣工。1、领导重视本项目立项后，为了尽快实施，尽快产生良好的社会经济效益，公司成立由董事长为组长，总工程师、总会计师和安环人员参加的工程建设领导小组，成立基建工程、工艺设备、资金管理三个项目小组，领导小组下设节能办公室，负责日常管理和协调工作，及时处理建设中的问题。在项目建设过程中，各位工作人员要克服建设中的重重困难，充分发挥团结协作精神，使该项目于今年十二月月底圆满竣工。2、工程质量为了确保工程质量，

2、使项目更具可操作性，设备购置，基建实行招标，通过招标选定资质水平较高且信誉良好的工程施工单位和设备生产厂家，保证项目的建设质量。根据设计方案和建设的要求，对生产线自动化控制系统、工艺循环管道系统等大型生产设施，要形成了以泡花碱生产、调模和喷雾干燥、高温结晶等为主的生产工艺路线，要符合设计要求，满足生产需要，为项目的安全高效运转打下坚实的基础。基础设施要严格按照总图布置方案以及环保与消防方案的要求，水、电、汽等公用工程及消防设施，要达到设计要求，为项目的安全组织生产提供有力的保障。23、技术质量保障为

3、保证项目的顺利实施，公司技术人员要与大院大所的专家、教授紧密配合，提供装备基础和人员智力支持。原材料入库要化验检测，成品出库要抽查检验，层层把关，保证产品的性能质量和用户的可信度生产设备的可靠性。4、资金落实本项目计划总投8900万元，银行贷款5500万元，自筹及其他3400万元，项目资金要专款专用，落实资金到位，防止出现漏洞。为保证项目顺利实施，各部门负责人以及有关部门，做到各负其责、密切协作，严格执行项目“六制”即项目法人责任制、资本金制、招投标制、审计制、工程监理制、合同制，确保项目的顺利实施

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