创新村级管理-规范村干部行为.doc

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1、创新村级管理规范村干部行为各位领导、各位同志：本人自从2004年主持昌桥村的全面工作以来，在党委政府的正确领导下，在广大干群的支持和配合下，能够做到认真履行职责，创新规范管理，积极开展工作，根据这次村干部“培训周”的要求，对照责任、创新、规范这个主题结合近几年来的工作，本人将思想上的认识和工作中的做法向大家做一个简要的回报：一、责任方面：1、发挥基层战斗堡垒的作用，确保各项工作顺利完成，支部作为党在农村的基层党组织，必须要坚决贯彻执行党在农村的各项路线、方针和政策，行动上始终和党委、政府保持高度一致，不折不扣地完成党委、政府下达的各项中心工作和任务。2、利用各种形式，强化党员干部的教育

2、一是以党员活动日为重点，抓好普遍性教育，力求活动取得实效；二是强化远程教育为基地，抓好电化教育；三是以富民强村为载体，先后围绕富民创业，增强党性，对党员干部进行专题性教育，为四个文明建设增强精神动力。3.经济和社会事业全面发展落实“三个代表”，审时度势，努力为民办实事，鉴于我村的状况，本着量力而行、尽力而为、急事急办，特事特办共同办理的原则，在不增加群众负担的基础上想方设法筹措资金，在上级有关部门和领导的关心支持下，加大村级公益事业建设，全村3路道、桥梁得到了进一步的改善，2004年以来村组级主要道路硬质化改造11公里左右，桥梁五座（自筹资金按时交付），增加公益事业固定资产近300万元

3、左右，集体经济状况也从当年的负债十几万元变化为现在的略有盈余；保证了一方的和谐稳定和健康发展。二、创新和规范化管理方面：1、明确职责，严格考核，实施了村干部规范化管理一是本人能够把先进的经验和方法与本村的实际情况相结合，对两委会一班人，明确分工，做到各司其职、各负其责、确保权、责、利的统一和协调；二是为方便村民办事能及时找到干部，继续执行从2004年开始就制定了的值班、签到制度，为确保村民有事能及时的找到干部，找到干部能办成事打下了良好的工作基础；三是为了促使村干部牢记在其职要谋其政，居其位要尽其责的总体目标和要求，完善了昌桥村村干部规范化管理的实施办法，让村干部时刻用其指导自己的工作

4、、言行和举止，进一步规范了村干部的工作行为。2、党务、村务公开透明，接受群众监督党员和村民代表提出的合理化建议和意见，力所能及的做到及时梳理和采纳并且按照五议三公开的程序进行立项、公布和实施，对不合理或者是暂时不能办理的建议和意见，给予耐心解释，直到其理解为止；随时接受群众监督，进一步巩固了党在农村的群众基础。3、坚持村组级财务先理财后审批再入账制度。村级财务确保每季度公开一次，每季度首月10号前按照农经部门的规定和要求及时公布上季度的村级财务；组级财务也是严格按照先理财后审批再入账的制度执行，确保3及时到各组公布上墙，做到影像留存，可以随时接受上级领导的检查和群众的咨询，并且对村组级

5、财务实施了电子文档管理模式，在村办公室打开电脑就可以随时掌握村组级经济运行情况，从根本上保证了村组级财务的良性循环和党风廉政建设的需求，进一步的改善了干群关系，努力让群众得到一个明白，干部得到一个清白。三、下一步的工作打算1、加强学习，不断提高自身的工作能力和水平，三人行，必有我师，虚心诚恳地向他人学习，以长补短。向书本学习，学以致用，使自己能更好地适应基层的各项工作。2、坚持依法治村，民主管理，开拓创新，廉洁勤政，与时俱进。3、3、进一步加大村级经济和社会各项事业发展的力度，努力为白米镇的物质文明、精神文明、政治文明和生态文明建设添砖加瓦，作出应有的贡献。以上是本人对照责任、创新、规

6、范这个主题结合近几年来的工作，将思想上的认识和工作中的做法向大家做了一个简要的回报，如有不足、不当之处敬请各位领导、各位同志批评指正。回报人：昌桥村2011年4月12日3